Tavaly szeptemberben indult a Talentuno nevű magyar startup, amely a munkaerőtoborzást kívánja új, közösségi alapokra helyezni. A startup innovációja abban rejlik, hogy egyedi platformot szolgáltat nemzetközi toborzásra, amelyhez bárki csatlakozhat. A startupban nemrég tőkebefektetést hajtott végre az MFB Csoporthoz tartozó Hiventures Kockázati Tőkealap-kezelő és a Bonitás Befektetési Alapkezelő Zrt. 4 millió euró értékben.
Nemzetközi szinten versenyképes gazdasági diplomát ma Magyarországon nemigen lehet szerezni. Ezt gondolja Felfalusi Péter, a Magyar Követeléskezelők és Információ Szolgáltatók Szövetségének (MAKISZ) elnöke, az Intrum Justitia Zrt. vezérigazgatója. A Budapesti Corvinus Egyetem öregdiákja épp ezért óriási lehetőséget lát a Corvinus átalakításában. Az üzletemberrel többek között arról beszélgettünk, mennyit ér ma egy diploma, milyen különbségek vannak a magyar és a külföldi egyetemeken végzett hallgatók között és kitért arra is, munkaadóként, piaci szemmel ő milyennek látja a hazai gazdasági felsőoktatást.
Ahogy az a múlt hétfői, Palkovics Lászlóval készült interjúnkban is elhangzott, Maecenas Universitatis Corvini néven hoz létre alapítványt a kormány a Corvinus Egyetem fenntartására, február 12-én benyújtották az Országgyűléshez a szükséges törvénymódosításokat. A jogszabályi, financiális háttér megteremtésén túl a Corvinus átalakításának előkészítése belülről is zajlik, az egyetem oktatóinak, hallgatóinak bevonásával és intenzív közreműködésével.
Maecenas Universitatis Corvini néven hoz létre alapítványt a kormány a Corvinus Egyetem fenntartására, az alapítvány alapító vagyona a Mol és a Richter 10-10 százalékos állami tulajdonban lévő részvénypakettje, amelyeknek összértéke mintegy 380 milliárd forint - mondta el a Portfolio-nak adott interjújában Palkovics László innovációs és technológiai miniszter, aki szerint azért hozták létre ezt a Magyarországon még újdonságnak számító struktúrát, hogy az egyetem a jelenleginél szabadabban, az államtól függetlenebb rendszerben működhessen. De mi erre a garancia? Hogy fog kinézni pontosan az alapítványi modell? Elegendő-e ennyi idő egy ekkora átalakításra? Mi lesz a jelenlegi hallgatókkal és a dolgozókkal? Ezekről is kérdeztük a minisztert, de természetesen a kutatóintézeti-rendszer átalakításának legfrissebb fejleményeire is kitértünk.
A munkaerőhiány ma már a gazdaság minden területén jelen van. Miközben nagyjából 300 ezer munkavállalóra lenne szükség, több tízezren vannak, akik - némi segítséggel ugyan - de munkába tudnának állni. Ezzel pedig mindenki nyerne: a cégek is és a megváltozott munkaképességű munkavállalók is, akiknek munkaerőpiaci helyzete az átlagnál kedvezőtlenebb, ugyanakkor az elmúlt években a foglalkoztatási rátájuk látványosan növekedett.
Októberben megállapodást írt alá a Budapesti Corvinus Egyetem (BCE), a Magyar Nemzeti Bank (MNB) és a sanghaji Fudan Egyetem. Az együttműködés keretében a Corvinus és a világ legjobb egyetemei között számon tartott Fudan - a MNB szakmai támogatásával - egy speciális, pénzügyi fókuszú vezetőképzést indít. Az első évfolyam februártól indul, az érdeklődés már most is nagy - mutatjuk a részleteket.
Érdemben alakulhat át a képzési struktúra több fontos egyetemi szakon, a változás a Budapesti Corvinus Egyetem átalakításának egyik kiemelt eleme. Hamarosan a jelenlegi 3+2 vagy 3,5+2 év helyett 4 éves alapképzési programot és 1 éves mesterképzési programokat hirdethetnek meg, ebbe beletartozik egy féléves külföldi egyetemi képzés vagy szakmai gyakorlat is. Ezek a képzések várhatóan 2020-tól indulnak majd.
Napjainkban a vállalatok hatékony működésében minden korábbinál nagyobb szerepe van a rugalmasságnak, vezetőknek és beosztottaknak egyaránt folyamatosan alkalmazkodniuk kell a gyorsan változó körülményekhez. A 21. századi piaci és fogyasztói igényeket a hierarchikus munkahelyi felépítés, azaz a klasszikus főnök-beosztott viszony kevésbé képes kiszolgálni, ezért egyre több cég választja az úgynevezett agilis szervezeti modellt, amely az alapoktól kezdve formálja át az eddig ismert vállalati struktúrát. Az OTP Bank - a magyarországi hitelintézetek közül elsőként - komplett igazgatóságok felépítését és belső folyamatokat szervez át a rövidebb fejlesztési idő és a nagyobb munkavállalói elégedettség elérése érdekében. A bank szakértői most egy videóban magyarázzák el, hogy mi változik pontosan és milyen kihívásokat jelent az átállás.
Duális képzés kialakításáról kötött megállapodást a Siemens Zrt. és az Óbudai Egyetem csütörtökön Budapesten.
Új fejezethez érkezett a Budapesti Corvinus Egyetem megújítása: októberben az intézmény vezetőinek kezdeményezésére egy belső projektszervezet alakult, ami az egyetem tartalmi megújulásáért felel. A projektszervezet munkáját egy ismert üzletemberekből álló tanácsadó testület segíti - tudta meg a Portfolio.
Fontos változás előtt áll a hazai cafeteria rendszer. 2019-től a SZÉP-kártya kivételével az összes cafeteria elem bérként adózik - még az Erzsébet-utalvány vagy az utazási támogatás is. A SZÉP-kártyásoknak viszont van tennivalójuk: a vonatkozó kormányrendelet változása miatt a kártyakibocsátóknak szerződést kell kötniük minden kártyabirtokosukkal. Mutatjuk, mit csináljon a dolgozó, és mit a munkaadó.
A cégvezetők és a HR-esek hajlamosak magukban keresni a hibát, amikor azt látják, hogy a cég nem tud fiatal munkaerőket vonzani, megtartani meg pláne nem. Pedig a hiba nem az ő készülékükben van, hanem a helyzet újdonságában. Steigervald Krisztián generációs szakértő elmondja, hogy mire érdemes figyelni, ha a 18-30 éves munkavállalókkal foglakozunk.
Október 1-től két eddigi igazgató partnerként folytatja a munkát a KPMG-ben. Palotai Zsolt a tranzakciós tanácsadási területet, Németh András pedig az adó és jogi szolgáltatásokat erősíti.
Bizakodnak, de óvatosak - talán így lehetne összefoglalni azt, mit gondolnak magyarországi cégvezetők, HR-vezetők, üzletemberek arról, ahogy a tervek szerint átalakul a Corvinus egyetem működése. Korábbi, még a bejelentések előtt készült interjúinkból az tűnik ki, hogy az üzleti élet szereplői szerint igencsak szükség van arra, hogy érdemi átalakítások kezdődjenek a magyar gazdasági felsőoktatásban.
A Continental jelentős beruházónak számít Magyarországon, hiszen az elmúlt években több tízmilliárd forint értékben telepített új projekteket itteni üzemeibe. Bár autóipari vállalatról van szó, a fehérgalléros munkavállalóinak többsége gazdasági területen szerzett diplomát. Markus Strothjohann, a Continental magyarországi HR-vezetője főleg a gyakorlat-orientált oktatást hiányolja a magyarországi képzésekről, de már lát ebben javulást. Szerinte a külföldön diplomát szerző szakemberek jobban tudják használni a tudásukat, és komfortosabban érzik magukat üzleti szituációkban, főleg ha angolul kell megszólalni. A pályaválasztás előtt állóknak egy ismert amerikai tévés gondolatával üzent a HR-vezető.
A kormány 14 milliárd forint fejlesztési forrásból 71 Család- és KarrierPONT-ot hoz létre, megyénként 3-4 ilyen létesítmény nyílt, vagy nyílik meg az elkövetkezendő hónapokban - mondta a család- és ifjúságügyért felelős államtitkár szombaton Esztergomban, a helyi szervezet tevékenységét bemutató rendezvényen.
Jövő júliustól a Budapesti Corvinus Egyetem működtetését egy állami alapítású alapítvány veszi át, így közfenntartású egyetem lesz.
A legfrissebb adatok szerint soha nem hiányzott még olyan nagy mennyiségű munkaerő Magyarországról, mint most. Ez a felállás átalakítja az erőviszonyokat a munkaerőpiacon: egyre inkább a munkavállaló válogat, és már nemcsak az állások, hanem a szakmák között is. A cégek épp ezért változatos eszközökkel igyekeznek minél vonzóbb munkaadóvá válni, illetve egyre többen hajlandóak kompromisszumokat kötni azért, hogy gyorsan találjanak valakit, aki a lehető legjobban elvégzi az adott munkát. Akár a szakmai tapasztalattal vagy a nyelvtudással kapcsolatos elvárásokból is engednek, és befizetik a szükséges képzés(ek)re az így felvett jelöltet. Utánajártunk, hogyan változtat a karrierváltáson gondolkodók lehetőségein a már minden szektort érintő munkaerőhiány.
Amióta tombol a munkaerőhiány, egyre többet hallunk arról, hogy a kisgyermekes nők fontos tartalékot jelentenek. De akkor miért van az, hogy még mindig jóval több anya marad távol a munkaerőpiactól, mint más európai országokban? Nyugat-Európában vannak munkaadók, akik vállalati bébiszitterekkel és a munkakörök felosztásával igyekeznek segíteni a gyermekes munkavállalóikat. Mindez nálunk szinte ismeretlen, de jövőbe mutató kezdeményezésekből nincs hiány: vannak például vállalati bölcsődék, anyákból 10 hónap alatt programozót faragó képzések, és már alakul a főállású nagyszülőség intézménye is. A részmunkaidő is egyre gyakoribb, azonban korántsem elterjedt ahhoz képest, hogy szinte bármilyen munkakörnél megoldható. Ezekről beszélgettünk munkaerőpiaci és HR-szakértőkkel, akik szerint nemcsak a vállalatoknak, hanem a kisgyermekes nőknek is rugalmasabbá kell válniuk.
A Budapesti Corvinus Egyetem átkerülhet az Emmi fenntartásából az innovációs tárcához - értesült a 168 óra. A lap úgy tudja, a Corvinust egy közalapítvány működtetné a jövőben, amelyhez az állam százmilliárdos nagyságrendű alapító tőkét biztosítana. A javaslat hamarosan a kormány elé kerülhet.
Rengeteg életet menthet meg, ha működik a módszer.
Nem mindenkinek tetszik.
Vége Joe Biden tiltásának.
Percről percre tudósításunk az ukrán frontról.
Egy C-17-es gép került a középpontba.
Jelentős kifizetések várhatók.
Még nincs késő, ha hiszel Trump ígéretének.
Ez is egy létező forgatókönyv.
