Pálovics Károly lett a VGP magyarországi country managere
Pálovics Károly lett a logisztikai és félipari ingatlanok fejlesztőjeként, üzemeltetőjeként és tulajdonosaként ismert VGP vállalatcsoport magyarországi country managere.
Pálovics Károly lett a logisztikai és félipari ingatlanok fejlesztőjeként, üzemeltetőjeként és tulajdonosaként ismert VGP vállalatcsoport magyarországi country managere.
Az Erste – ha a vírushelyzet megengedi – szeptember 7-én visszatér az irodákba, ám széles körben lehetőséget ad a home office-ra és vizsgálja a távmunka bevezetésének módját – közölte a bank.
A home office, az irodába való visszatérés és a fióki maszkviselés megkövetelése szempontjából is eltér az egyes hazai nagybankok gyakorlata banki körképünk szerint. Amiben nagyjából egységes a bankszektor: nem esett vissza a veszélyhelyzet elmúltával a digitális csatornák használata, a fiókok forgalma pedig megnőtt ugyan a krízisidőszakihoz képest (a legtöbb helyen a felére esett vissza még tavasszal), de nem éri el a korábban megszokott szintet.
Van olyan magyar nagybank, ahol az alkalmazottak mindössze 15%-a dolgozott home office-ban az elmúlt hetekben, míg máshol a központi területen dolgozók több mint 90%-át hazaengedték. Nem meglepő tehát, hogy az irodába való visszatérést is minden bank másképp tervezi: van, ahol még csak gondolkoznak erről, máshol viszont már osztott csoportokban és szakaszosan, de elkezdtek visszaszivárogni az alkalmazottak. Egyes bankoknál már a járvány előtt is elterjedt volt az otthoni munkavégzés, és vannak, akik most részletesen felmérték a dolgozók távmunkához való hozzáállását is a jövő megtervezése érdekében. Nagybanki körképünk következik.
A munkavállalók egészsége érdekében a Nemzeti Népegészségügyi Központ ajánlásokat fogalmazott meg a munkahelyek számára. Fontos tudni, hogy a cégek saját hatáskörben teljesen szabadon dönthetnek a munkahelyi munkavégzés újbóli bevezetéséről. Ugyanakkor amíg a járvány jelen van Magyarországon, a fertőzés elleni óvintézkedések betartása fontos – közölte a koronavírus.gov.hu.
A koronavírus járvány kirobbanása alapjaiban változtatta meg a mindennapokat. Magyarországon is tömegek dolgoznak jelenleg otthonról, immár negyedik hete. Túl vagyunk tehát az első rázós időszakon, amikor a szülőknek valahogy össze kellett hangolni a napi munkát a gyerekneveléssel, otthoni tanulással. A jelenlegi helyzet pozíciótól függetlenül mindenki számára új, új kihívások elé állítja a munkavállalókat és a munkaadókat is. Tóth Zsuzsannával, a Vodafone HR Vezérigazgató-helyettesével többek között arról beszélgettünk, ebben az igazán feszült helyzetben hogyan lehet távolról hatékonyan irányítani és motiválni a dolgozókat, és milyen programok tudják összekovácsolni a csapatot úgy, hogy az virtuálisan is kivitelezhető legyen.
A koronavírus-járvány életünk szinte minden területét gyökeresen megváltoztatja, a feje tetejére fordítja. Ilyen extrém körülmények között nem nehéz elveszítni az arányérzékünket (a józan ítélőképességünket), és könnyen belecsúszhatunk olyan szélsőségességekbe, mint a túlzásba vitt munka, vagy éppen az totális apátia. Szakértő segítségével játjuk körül most ezeket az eseteket, aki segít megtalálni a kiutat is a kiégés jelentette veszélyhelyzetből.
A február sem volt esemánytelen a hazai ingatlanpiacon, ami a nagyobb cégeknél bekövetkezett személyi változásokat illeti. Regionális szinten központosítja szervezetét a Skanska, melynek során üzleti tevékenységért felelős új ügyvezető alelnököket nevez ki. Az egyik legnagyobb változás az új felépítésben a magyarországi és csehországi kereskedelmi fejlesztési egységek üzleti összevonása. Emellett a Colliersnél is változások voltak, Oláh András múlt hét óta erősíti az ingatlan-tanácsadó cég iroda bérbeadási üzletágának bérbeadó képviseleti csapatát.
A minimálbér hétszeresének megfelelő juttatást fizet az Aldi Magyarország a betanulási időszak után a kezdő menedzsereknek.
A lengyel Work Service és a Prohuman magyar alapítói – akik eddig is vezették a céget – megállapodást kötöttek a Prohuman lengyel kézben lévő tulajdonrészének visszavásárlásáról. Ez a folyamat az előzetes tervek szerint zajlik, és a végéhez közeledik, miközben a magyar vállalat már Délkelet-Európában is terjeszkedik - tájékoztatta a cég a Portfolio-t.
Új részvényt vesznek fel a BÉT terméklistájára, a Pensum Group Szolgáltató részvényeivel azonban egyelőre nem kezdődik meg a kereskedés.
A magyaroknak alapvetően nem célja a gyakori munkahely váltás, ha mégis mennek, a munkahelyi közösséget sajnálják otthagyni leginkább – mondta el Marton Klaudia, a Groupama Biztosító humán erőforrás igazgatója egy friss kutatásuk kapcsán. A szakemberrel többek között arról beszélgettünk, hogyan lehet megtartani és motiválni a dolgozókat, hogyan lehet integrálni az újonnan érkezőket a cég életébe és hogy vajon a fiatal munkavállalók valóban nehezen maradnak-e meg egy munkahelyen.
Milyen szempontokat kell(ene) ma figyelembe venni a munkahelyek megtervezésénél? Milyen szerepe lesz a home office-nak a jövőben? Mik a munkavállalói jóllét és az innovatív munkahely gyakorlati megvalósulásának feltételei? Ezekre a kérdésekre adott választ a 2019-es Big Office Day, ahol szakmai kiállítók, szakértők és topmenedzserek segítettek eligazodni a legaktuálisabb irodafejlesztési kérdések és trendek útvesztőiben. Összeszedtük a szakmai programokon elhangzott 6 legfontosabb gondolatot.
A Portfolio Big Office Day Konferencia 2019 második szekciója a wellbeing, a tudástranszfer, az employee journey köré épült, de középpontjában mégis inkább az iroda és a munkahelyi környezet állt. De az is kiderült, mi áll a külföldi HR konferenciák fókuszában az idei évben.
A munka világa is digitalizálódik, ezért ma már az épített, fizikai környezet mellett egyre fontosabbak azok a digitális eszközök, amelyek képesek hatékonyabbá tenni a munkavégzést. Előadóink a Big Office Day konferenciánk elő szekciójába arra keresték a választ, melyek azok a tényezők, digitális megoldások, szoftverek, menedzsment eszközök, amelyekkel egyrészt a munkaerő hatékonysága növelhető, másrészt amellyel könnyebben lehet a jó munkaerőt a cégekhez vonzani.
Egyre több olyan modern irodafejlesztési megoldás érhető el a hazai piacon, amelyek nemcsak a termelékenységet, hanem a munkavállalók közérzetét is javítják. Mi az, ami nem hiányozhat a jövő szuperhatékony irodáiból? Milyen technológiák segíthetik a munkaszervezést? Hogyan működik a gyakorlatban a wellbeing? Pontosan erről lesz szó a november 20-ai Big Office Day-en, ahol nagyvállalatok topmenedzserei is elmondják, hogy hogyan tehető minél jobbá egy munkahely.
Manapság a csapból is az employer branding kifejezés folyik, és gyakran halljuk, hogy a megtartás az új toborzás. A hazai cégek jelentős részénél azonban továbbra is borzasztó magas a fluktuáció, és egyre többször fordul elő, hogy a munkavállaó egyszerűen nem jelenik meg az első munkanapján. Hogyan növelhető az elkötelezettség már a belépés előtt? Milyen a jó beillesztési folyamat? A HR vagy a kommunikáció feladata, hogy ezt megoldja? Erről is szó lesz a november 20-ai Big Office Day Konferencián, ahol Barathi Tamás, a Colibri HR Solutions alapítója is beszél a fentiekről.
Josh Bersinnel, az egyik legnagyobb ipari adatelemzővel az UNLEASH PARIS Worldwide HR Tech konferencián többek között arról beszélgettünk, hogy a most már rendkívül divatos HR technológiák bevezetése tényleg hozza-e azt az eredményt, amit elvárnak tőle és hogy a technológia alkalmazása tényleg növeli-e a produktivitást.
A legtöbb hazai ágazat stratégiai döntéshozója, és HR-szakembere jelen lesz a Portfolio november 20-i Big Office Day konferenciáján. Valósággal izzik a munkaerőpiac, a szektor forradalmát hajtó erők szorítását lassan mindenki a nyakán érzi. Azaz van miről beszélni.
A HR szerepét az aktuális gazdasági helyzet döntően befolyásolja, így a jelenleg növekedési pályán lévő gazdasági környezetben a HR adminisztratív szerepköre egyre inkább eltolódik a stratégiai partnerség felé. Azaz a HR a döntési folyamatok legfelsőbb szintjére kerül – véli a K&H. A versenyhelyzet növekedése ugyanakkor operatív szinten is új, hatékonyabb eszközöket kíván a HR szakemberek részéről, ezek egyike többek között a közösségi platoformokon való jelenlét és toborzás. Az álláskeresőknek is érdemes a szakmai közösségi oldal használata, főleg annak tudatában, hogy a HR szakmeberek is ezen a felületen vadásznak.
Az jár jól, aki minél több gyermeket vállal, de minél előbb vissza is megy dolgozni.
Legalább 15 ember megsérült a támadásban.
Érintené az olajat, a gázt és a bankszektort is.
Fellélegezhetnek az állattenyésztők?
A gyepek és méhlegelők körül mindig forró a hangulat, de a tét sokkal nagyobb a lakók igazánál.
Körvonalazódik, mihez kezdtek a magyarok a felszabaduló megtakarításaikkal.
