Csodafegyver egy segédmunkás havi béréért: karnyújtásnyira a digitalizáció építőipari eszköztára

Alighanem hamarabb tűnnek fel az építkezéseken a robotika emberszabású vívmányai, mint gondolnánk, különös tekintettel arra, hogy – a Portfolio AI Business Konferencián elhangzottak szerint – a mesterséges intelligencia immár a „humanity’s last exam” mércét ostromolja. Ezzel együtt jelenleg mégsem az AI, a virtuális valóság, a 3D és a hasonló kaliberű megoldások tartják lázban a hazai építésvezetőket.

Borbély Csaba, a Plan Radar magyarországi regionális menedzsere szerint a cégek ugyanis elsősorban jelenleg építésmenedzsment szoftverben gondolkodnak.

Teljes projektéletút

Amikor építőipari digitalizációról van szó, egyből mindenki a hibajegykezelésre gondol, pedig rengeteg egyéb célra van már megoldás, így a tervezéstől a bontásig egy projekt teljes útját végig lehet kísérni szoftverekkel

– mondta el lapunknak a szakember.

Úgy véli, a magyar piac speciális, mert kellően jelentős ahhoz, hogy minden nemzetközi szereplő jelen legyen, ugyanakkor sok hazai fejlesztésű, világszínvonalú szolgáltatás is elérhető.

A bevezetés gátja részben abból fakad, hogy sokan még mindig a hagyományos felfogásban szeretnek dolgozni. A Plan Radar friss, 15 országra kiterjedő felmérése alapján ezen túl a kezdeti költségek is riasztóan hatnak, Magyarországon pedig ez még kiemeltebben igaz. Mindezek miatt a megkérdezett szakemberek 84%-a nyilatkozott úgy itthon, hogy nehéz vagy nagyon nehéz az új technológiák vállalati bevezetése.

Havi díjjal, karnyújtásnyira

Ezzel együtt széles skálán állnak rendelkezésre különböző digitalizációs megoldások az ingyenestől a csillagászati árfekvésig.

Feladatkiosztásonként havi 50-60 ezer forint már belépőt jelenthet, míg projektszinten néhány százezer forintos havi díjjal lehet számolni, ami alacsonyabb, mint egy átlagos gyakornok vagy segédmunkás bére. A beruházás ugyanakkor jelentős munkaerő- és anyagköltséget takarít meg

Borbély Csaba szerint abban érdemes gondolkozni, hogy a beszerzett szoftver ne csak egy projektre szóljon, emellett pedig a tárhelyköltségekre is figyelni kell.

Nem a cégméret, hanem a beruházások mérete és száma határozza meg, mikortól érdemes digitalizációba fektetni

– tette hozzá Dálnoki Ádám, a BauApp igazgatója a Portfoliónak, aki szerint, ha egy vállalat akár egyetlen nagy projektet kezel, már akkor is szükséges a fejlett digitalizáció. „Ha nagyszámú kisebb projektet irányít egy fejlesztő vagy kivitelező, a digitális eszközök alkalmazása akkor is kötelező.”

Azok a bizonyos „alacsonyan csüngő gyümölcsök”

A legegyszerűbb és leggyorsabb eredményt hozó megoldások között az építőanyag-veszteségeket, a túlszámlázásokat és az elkallódások digitális eszközökkel való megelőzését említi Dálnoki Ádám. Saját fejlesztésű mesterséges intelligencia alapú rendszerük például azonnal értelmezi a szállítólevelek adatait, és folyamatosan követhetővé teszi az építőanyagok mozgását a teljes építkezés során.

Ma már nem az a kérdés, hogy szükséges-e a hibajegy-kezelés, tervrajzkezelés vagy logisztikai folyamatok digitalizálása, hanem az, hogy miként tudom legjobban bevezetni ezeket a megoldásokat

– jegyzi meg. Dálnoki Ádám úgy véli, hogy összességében jelentős a fejlődés, de még korábbi szakaszban vagyunk a BIM-technológia (azaz épületinformációs modellezés technológia) kivitelezés terén való széles körű alkalmazásában.

Csak felfelé

Ami biztos, hogy dinamikus fejlődésre kell számítani, amit a Plan Radar említett felmérése is visszaigazol. E szerint a vizsgált országok közül Magyarországon az egyik legmagasabb azon válaszadók aránya (27%), akik arra számítanak, hogy az építőipari digitalizációs beruházások növekedése a következő három évben meghaladja a 31%-ot.

A magyar építőipar digitalizációjának helyzetét a Portfolio Építőipar 2025 előadói is részeletesen elemzik majd.

A címlapkép illusztráció. Címlapkép forrása: Getty Images