Willin-Tóth Kornélia

Az egykori Napi Gazdaság, a Népszabadság, a Figyelő és a Világgazdaság gazdasági újságírója és szerkesztője, majd a Manager Magazin felelős szerkesztője volt. Jelenleg szabadúszóként dolgozik, 2021 júliusa óta a Portfolio külsős szerzője. Szakterülete a HR világa, különösen érdeklődik annak pszichológiai vonulata, a vezetőfejlesztés és a generációk munkaerőpiaci együttműködése iránt, okleveles business coach.
Cikkeinek a száma: 125
Valójában ez az év végi céges bulik értelme

2024. december 17. 12:00 | Willin-Tóth Kornélia

Valójában ez az év végi céges bulik értelme

Az év vége a számvetés, a lezárás, ugyanakkor az előretekintés időszaka. A vezetők számára a kettős szerepvállalás – a formális feladatok elvégzése és az informális kapcsolatok ápolása is – kulcsfontosságú. A jól szervezett év végi tevékenységek nemcsak a cég működésére, de a munkavállalók elégedettségére is pozitív hatással lesznek.

Hogyan kérjünk béremelést 2025-ben?

2024. december 15. 18:01 | Willin-Tóth Kornélia

Hogyan kérjünk béremelést 2025-ben?

Az idei, közel 10%-os reálbéremelkedés után jövőre sokkal visszafogottabb mértékben nőhetnek a fizetések. Hogyan harcoljunk ki akkora fizetést, amekkorával tényleg elégedettek lennénk? Mivel érvelhetünk a magasabb béremelés mellett?

Erőforrás helyett veszélyforrás: miért nem veszik fel az anyákat a cégek?

2024. október 27. 13:25 | Willin-Tóth Kornélia

Erőforrás helyett veszélyforrás: miért nem veszik fel az anyákat a cégek?

Semmit nem ér a négygyermekes édesanyák adómentessége, ha négy gyerekkel lehetetlen állást találni, sőt, kettővel is kihívás. Magyarországon a legtöbb cégnél erőforrás helyett veszélyforrásként tekintenek a nőkre 25 és 45 éves koruk között. Ők ugyanis a munkaadók szemében nemsokára szülni fognak, nemrég szültek vagy kisgyerekeik vannak – így pedig nem lehet megfelelni a gyakran teljesen irreális munkaadói elvárásoknak.

Megfejtették a munkahelyi boldogság titkát

2024. október 13. 13:30 | Willin-Tóth Kornélia

Megfejtették a munkahelyi boldogság titkát

A home office mellett a feladatok sokszínűsége, értelme és fejlődésre képes vezetők is kellenek ahhoz, hogy egy munkavállaló igazán elégedett, sőt, boldog legyen. De miért éri meg erre törekedniük a munkahelyeknek? Megéri-e egyáltalán?

Vége a home office virágkorának: vissza az irodába!

2024. szeptember 21. 16:00 | Willin-Tóth Kornélia

Vége a home office virágkorának: vissza az irodába!

Világszerte változatos módszerekkel vágják vissza a távmunkával töltött napokat és órákat a cégek. Vannak, akik monitorozzák, honnan dolgoznak a kollégák, mások pedig nemes egyszerűséggel teljesen betiltják a home office-t. Miért fordult visszájára a koronavírus-járvány alatt oly sikeresnek tűnő trend, amely szabad kezet, időt és teret adott a munkatársaknak?

Gombamód jelennek meg az új foglalkoztatási formák

2024. szeptember 11. 14:30 | Willin-Tóth Kornélia

Gombamód jelennek meg az új foglalkoztatási formák

Kriptobányászok, influenszerek, AI-lektorok és a platformgazdaság (gig economy) munkavállalói – a digitális forradalom, a koronavírus-járvány és a mesterséges intelligencia boomja nyomán gombamód szaporodnak az új foglalkoztatási formák. A fizetések is olyan online platformokon áramlanak, amelyekre a hatóságok zömének nincs rálátása. Összegyűjtöttük, hogy kik, hogyan dolgoznak ebben az új világban, és milyen veszélyekkel néznek szembe.

Szülés után még home office-ban is pokolian nehéz visszarázódni a munkába

2024. augusztus 19. 13:00 | Willin-Tóth Kornélia

Szülés után még home office-ban is pokolian nehéz visszarázódni a munkába

Facebook-blokkoló, diktálószoftver, váltott műszak apával, a hagyományos munkaidő elengedése, feloldozás a lelkiismeret-furdalás alól? Számtalan módszer segíthetné a kisgyermekesek visszatérését a munkába, de a cégek nem túl nyitottak a Portfolio-nak nyilatkozó szakértő szerint. Mutatunk pár trükköt, amivel a kisgyermekes anyák visszatérhetnek a munka világába.

Egyre sanyarúbb a nők helyzete

2024. július 28. 13:30 | Willin-Tóth Kornélia

Egyre sanyarúbb a nők helyzete

A brandjükre különösen ügyelő vállalatok gyakran büszkén hirdetik a nemek közti egyenlőséget a vezetői csapatban, miközben az eredmények sokszor köszönőviszonyban sincsenek azzal, amit valójában e téren célul tűztek ki. Sőt, világszerte egyre több cégen belül nyílnak frontok a befogadó kultúra ellen, mert a fehér férfiak diszkriminálva érzik magukat.

Részletes keresés