A KPMG és a Melbourne-i Egyetem közös nemzetközi kutatása szerint a mesterséges intelligencia használata egyre elterjedtebb a munkahelyeken, azonban a technológia fejlődése bizalmi és szabályozási kérdéseket is felvet: a 47 országban, több mint 48 ezer ember megkérdezésével készült felmérés szerint a felhasználók ugyan látják az AI előnyeit, de sokan tartanak annak kockázataitól is. Emellett problémát okozhat a felhasználók óvatlansága, valamint a céges irányelvek hiánya is.
"Amíg én használom, addig egy óriási lehetőség, amikor más használja, akkor viszont veszély" – foglalta össze a kutatás eredményét Rózsai Rezső, a KPMG Magyarország vezérigazgatója a vállalat sajtótájékoztatóján. A szakember szerint ez a kettősség jól mutatja az emberek hozzáállását: amikor kontrollt éreznek a mesterséges intelligencia felett, akkor biztonságban érzik magukat, de amikor nincs ráhatásuk eredményekre, fenntartásaik vannak.
A felmérés szerint globálisan a munkavállalók háromnegyede használ közvetlenül és tudatosan mesterséges intelligenciát a munkája során, sokan viszont inkább a nyilvánosan elérhető, ingyenes megoldásokat választják a vállalatok által biztosított eszközök helyett. Figyelemre méltó, hogy a munkavállalók több mint fele nem számol be egyértelműen az AI használatról, hanem az így létrehozott tartalmat sajátjaként tünteti fel.
Magyarországon a megkérdezettek 67 százaléka használja tudatosan a mesterséges intelligenciát munkájában, tanuláshoz vagy személyes célokra, ami közel áll a fejlett országok 65 százalékos átlagához. A hazai válaszadók 57 százaléka kifejezetten munkára használja az AI-t, és 38 százalékuk vallotta be, hogy sajátjaként tüntetett már fel AI által generált tartalmat.
Különösen érdekes, hogy a hazai válaszadók 36 százaléka már úgy érzi, nem tudná elvégezni a munkáját AI nélkül, 41 százalékuk pedig inkább erre támaszkodik egy feladat elvégzésénél, minthogy beleássa magát a témába. A munkavállalók közel fele tart attól, hogy lemarad, ha nem használ mesterséges intelligenciát a munkahelyén.
"Komplex kihívásokra komplex megoldások szükségesek. Az AI új lehetőségeket teremt, amelyek megkönnyíthetik az életünket, innovációt hozhatnak. A fejlődés ugyanakkor nem mindig egyenes vonalú: a vállalatok számára a gyors alkalmazkodás kihívást jelenthet" – jellemezte a helyzetet Rakó Ágnes, a KPMG Magyarország tanácsadási üzletágának társvezetője.
A szakember szerint a kutatás rávilágít arra is, hogy a mesterséges intelligencia stratégiák csak akkor lehetnek sikeresek, ha összehangolják azokat a vállalati stratégiával, különös tekintettel a humánerőforrás-stratégiára: a világbank kutatása szerint a technológia fejlődése miatt 2030-ig több mint egymilliárd embert kell átképezni, mivel munkakörök tűnhetnek el, alakulhatnak át.
Nem bízunk a mesterséges intelligenciában
A magyar válaszadók 75 százaléka elfogadja vagy támogatja a mesterséges intelligenciát, azonban csak 54 százalék hajlandó megbízni benne. A kockázatok értékelésében Magyarország a kevésbé optimisták táborát gyarapítja: 34 százalék szerint az AI kockázatai felülmúlják az előnyeit, és 77 százalék aggódik a mesterséges intelligencia negatív hatásai miatt.
Kórász Tamás, a KPMG Magyarország tanácsadási üzletágának társvezetője szerint a bizalom kérdése ezért is kulcsfontosságú az AI kapcsán.
Az AI egyik kihívása, hogy megbízhatunk-e benne: a bizalom azonban nem magától épül, hanem tudatos adatirányítással. A vállalatok számára az adatvagyongazdálkodás ezért kulcsfontosságú szerepet tölt be"
– összegezte.
A szabályozás terén is jelentős a bizonytalanság: a válaszadók 79 százaléka véli úgy, hogy szükség van az AI szabályozására, de mindössze 6 százalékuk ismeri az idehaza vagy EU-szinten létező szabályokat és irányelveket.
A tanulmány négy fő területet azonosít, amelyeken a szervezeteknek dolgozniuk kell az AI hatékony és biztonságos alkalmazásához: a vezetők hozzáállásának átalakítása, a technológiába vetett bizalom növelése, az AI-al kapcsolatos tudás fejlesztése, valamint a belső szabályozási keretek megerősítése.
Címlapkép forrása: Portfolio
Elárulta a Revolut új magyarországi vezetője, mire készül itthon a neobank
Interjú Petrás Gáborral, a Revolut magyarországi country managerével.
Szép csendben derült fény a tervre: Magyarországon építhet gyárat a kínai óriás
Logikusnak tűnik a terjeszkedés errefelé.
Vészjósló figyelmeztetés jött: fogynak az olajtartalékok, világméretű összeomlás fenyeget
A Hormuzi-szoros okozta energiakrízis új szakaszba lép.
Trump őrjöng és megfenyegette Iránt: "ketyeg az óra"
A Hormuzi-szoros ügyére nem látszik megoldás. Az energiabomba is ketyeg.
Timothy Snyder: Amerika szuperhatalmi öngyilkossága
Ennél rosszabb útra aligha léphetett volna az USA
Stabilizál az új kormány - Ezzel üzent a pénzügyminiszter
Fontos lépéseket szedett össze Kármán András.
A Karmelita
Max Weber klasszikus meghatározása szerint a karizmatikus hatalom egyik alapja a rendkívüliség érzete. Az olyan politikai rendszerekben, amelyek erősen építenek a vezető személyes tekintélyére
Medtronic - elemzés
2024 végén elemeztem, és '25 januárjától követem. Elrepült hipp-hopp 16 hónap, és máris érdemes ránéznem újra, mert közeledik egy vételi lehetőség.Ami akkor tetszett a cégben, azt még
Követett részvények - 2026. május
Havonta ránézek egyszer azokra a papírokra, amikből előbb vagy utóbb venni szeretnék. Általában a hetes chartokat nézem, 4-5 gyertya születik egy hónap alatt, ennyit már érdemes újra kiért
A magyar kutató, elemző világ legérdekesebb kutatási eredményei 2026 márciusából - Hazai Horizont Top10
A helyi élelmiszerektől és közélettől, az infláción és az egyetemi puskázáson át a korrupcióig színes a paletta, a tudósok, elemzők legfrissebb munkáit összegző Hazai Horizonton. A 2026
Az "ügynökakták" megnyitásának adatvédelmi vonatkozásai
Az új kormány egyik szimbolikus ígérete az "ügynökakták" nyilvánosságra hozatala, amelynek teljesítésére rövid határidőt tűztek maguk elé, hiszen ezt az 1956-os forradalom 70. évfordul
NIS2 képzési kötelezettség vezetőknek és IBF-eknek
A NIS2 megfelelés kapcsán a legtöbb érintett szervezet elsőként az informatikai biztonsági intézkedésekre, a szabályzatokra, az auditkötelezettségre vagy az incidenskezelési folyamatokra gondo
Brit kötvénypiaci vihar: politikai válság és a piac fegyelmező ereje
A 30 éves brit állampapírok hozama megközelítette az 5,8 százalékot, a piac pedig egyértelműen beárazta az országspecifikus kockázatokat. Kéri Botond, a Gránit Alapkezelő portfóliókezelőj
Szlovénia elhúzott, Magyarország hátrébb csúszott a K+F kiadásokban
Van, aki tartósan a régió élén maradt, mások látványos felzárkózást hajtottak végre, néhány gazdaság viszont érezhetően lemaradt. A kutatás-fejlesztési ráfordítások a Baltikum-Balkán
Lakóingatlan fejlesztési lehetőség Debrecenben (x)
Korszerű válaszok egy változó piacon (x)
A Dunapack Packaging újra teljes értékű szereplőként erősíti jelenlétét a zöldség-gyümölcs csomagolásban
Súlyos bírságokat kockáztatnak a hazai cégek a külföldi munkavállalók vállalaton belüli áthelyezésével
A KPMG szakértőinek segítségével jártuk körbe, mire érdemes figyelni a vállalatoknak.
Szkeptikusabbak a magyar munkavállalók az AI-val kapcsolatban, mint a nyugat-európaiak - vélhetően rosszul teszik
Érdekes adatok érkeztek a KPMG legfrissebb felméréséből.
Jelentett az OTP: mikor mehet 50 ezer fölé az árfolyam?
A Checklistben az OTP gyorsjelentése és a magyar szállodapiac helyzete.
Tisza trade? Hormuz? – Mi hajtja most a forintot?
Merre indul az árfolyam?
Most dől el a magyar bor jövője – A fiatalok kezében lehet az ütőkártya?
Változó ízléssel és súlyos növényvédelmi problémákkal küzd a magyar borágazat, de mi lehet a kiút?
A pénzügyi dzsungel túlélése: Hogyan navigáljunk a változó piaci környezetben?
Megtárgyaljuk a hosszú távú befektetési stratégiákat, és bemutatjuk, hogy hogyan lehet ezeket az elveket alkalmazni a mostani parketten.
Hogyan vágj bele a tőzsdei befektetésbe?
Első lépések a tőzsdei befektetés terén. Mire kell figyelned? Mely tőzsdei termékeket célszerű mindenképpen ismerned?


