A Volkswagen csoport bejelentette, önvezető rendszerét a kínai Hofej városában fogja tesztelni. A pilot projekt keretében elektromos meghajtású Audi e-tron modelleket szerelnek majd fel a rendszerükkel és vizsgálják annak működését.
Mennyire állunk készen az önvezető autók közforgalomba való tömeges bevezetésére? A KPMG elemzői 30 országot találtak arra alkalmasnak, hogy érdemben vizsgálják az önvezetési technológia befogadására való felkészültségét. Magyarországnak az összesített ranglistán elért 25. helye azt jelenti, hogy a tempót ugyan nem mi diktáljuk, de fent vagyunk a térképen.
A járvány minden szektorra másképp hat, de hiba lenne azt gondolni, hogy a túlélés vagy a bukás közötti törésvonalak csupán a szerencsén vagy a szektoron múlnának. Minden szektornak megvannak a maguk relatív nyertesei, akik ha esetleg maguk is elszenvednek veszteségeket, versenytársaikhoz képest mégis jobb pozíciót érnek el. A relatív előny legtöbbször a cégek krízisstratégiáján és alkalmazkodóképességén múlik - írja elemzésében Székely András, a KPMG bank- és pénzügyi szektorért felelős menedzsere.
A legtöbb nagy európai bank közzétette 2020. I. negyedéves, évközi pénzügyi kimutatásait. Ezek az első olyan pénzügyi kimutatások, amelyekben a járvány és a lezárások hatásai már valamilyen formában megjelennek, így bizonyos szempontból tükrözik azt, hogy ezek a hatások milyen mértékben érinthetik a bankok várható hitelezési veszteségeit. Az IFRS 9 szerinti értékvesztés-modell a gazdasági teljesítmény eltérő forgatókönyvei alapján vetíti előre a várható hitelezési veszteség mértékét - írja elemzésében Teveli-Gazsó Emese, a KPMG szakértője.
Míg néhány éve a fenntartható beruházásokat a befektetők elsősorban egyéni értékrend mentén hozott áldozatként kezelték, ma már a környezeti (environmental), társadalmi (social) vagy irányítási (governance), azaz ESG - tényezők már elengedhetetlenek egy vállalat hosszútávon is fenntartható növekedéséhez. Egyre több empirikus adat támasztja alá, hogy a „zöld”, „fenntartható”, a jó ESG értékelést kapó cégek jól szerepelnek a hosszú távú befektetési portfóliókban, így az ESG a legnagyobb alapkezelők stratégiáinak is megkerülhetetlen részévé vált. De miből származik a mögöttes megtérülés? Erre keresi a választ elemzésében Wieder Gergő a KPMG menedzsere és Vajda Péter a KPMG tanácsadója.
Több tízezer új kerékpározó által letekert mintegy 40 millió kilométert, évi 5000 tonnával kevesebb CO2 kibocsátást, ezek hatására egészségesebb lakosságot nyerhetne Magyarország, ha nemzetközi példák alapján kerékpárokra is fix kilométerdíj illetve vállalati kerékpárvásárlási támogatás lenne elérhető - olvasható a Magyar Kerékpárosklub közleményében, amely egy friss tanulmány alapján tesz javaslatokat a kerékpározás állami támogatására. Az anyagot megkapta Orbán Viktor miniszterelnök, Gulyás Gergely Miniszterelnökséget vezető miniszter, Palkovics László innovációért és technológiáért felelős miniszter, valamint Varga Mihály pénzügyminiszter, Mosóczi László közlekedéspolitikáért felelős államtitkár, Révész Máriusz kormánybiztos és Vitézy Dávid, a Budapest Fejlesztési Központ vezérigazgatója.
A válság óta a felügyeletek által kialakított keretek között végzett értékpapírosítás új befektetési eszközosztályt hozhat létre, az STS kötvények piacát. Ahogy a digitalizációval népszerű és szofisztikált eszközosztállyá váltak az ETF-ek, úgy válhat az STS kötvények piaca új és népszerű befektetési lehetőséggé - írja elemzésében Soltész József és Wieder Gergő, a KPMG menedzserei. (Korábbi cikkünkben az értékpapírosítás szabályozását jártuk körbe, jelen írásunkban az általa feltárt új lehetőséget, kapcsolódó kockázatokat és kihívásokat elemezzük.)
Lassú kilábalásra számítanak az európai bankok ingatlanfinanszírozási vezetői a COVID-19 vírus okozta válságból. Várakozásuk szerint a szállodai és kiskereskedelmi ingatlanhitelek jóval jobban megszenvedik majd a krízist, mint az iroda vagy más eszközkategóriában folyósított banki kölcsönök, ugyanakkor többségük szerint összességében 10% alatt maradhat a válsághoz köthető értékvesztés. Többek között ezek a megállapítások emelhetők ki a KPMG 2020 őszén megjelenő éves kiadványának - járványspecifikus kérdésekre vonatkozó - előzetes elemzéséből.
Mára egyértelművé vált, hogy a fenntarthatósági célok eléréséhez, a klímasemleges, zöld, ugyanakkor versenyképes gazdaságra való átálláshoz olyan mértékű forrásbevonásra van szükség, amely a magántőke hozzájárulása nélkül nem lehetséges. Ehhez azonban meg kell teremteni azt a bizalmi légkört, amiben a befektetők elhihetik, hogy megtakarításaikkal valóban jó ügyet szolgálnak - írja elemzésében Szabó István, a KPMG fenntarthatósági szolgáltatásaiért felelős szenior menedzsere és Wieder Gergő, a KPMG menedzsere.
A turizmus komoly veszteségeket szenvedett el az elmúlt hónapokban, amelyek nem fognak elmúlni nyomtalanul. Ugyanakkor már látható jelei vannak a javulásnak is. Az országok fokozatosan, a küldőországok járványügyi helyzetét szem előtt tartva megnyitják határaikat a turisták előtt, amelynek köszönhetően a nyári időszak megszokott bevételeinek egy kisebb része behozható lehet. Ennek ellenére, amíg mindenki számára elérhető vakcina nem áll rendelkezésre, bizonyos turisztikai termékek visszatérésére – ilyen például az üzleti turizmus – a közeljövőben nem lehet számítani, valamint az utazóknak meg kell tanulniuk alkalmazkodni az új helyzet által megkövetelt biztonsági intézkedésekhez is - írja elemzésében Indra Dániel, a KPMG igazgatója.
Ugyan a járványhelyzetre tekintettel az időpont vonatkozásában még lehet változás, de a jelenlegi szabályok szerint 2020. július 1-től a számlakibocsátóknak valamennyi belföldi értékesítési számlájukat jelenteniük kell a NAV Online Számla rendszerében. Jelenleg ez a kötelezettség még csak a 100.000 forint feletti áfa értéket tartalmazó számlákra vonatkozik - írja elemzésében Srankó Zsolt, a KPMG igazgatója.
A válság miatt – úgy tűnik, hogy - pár évig megint nehéz lesz komolyabb családi vállalkozásokat eladni Magyarországon. A tulajdonosok azonban jól teszik, ha megkezdik a felkészülést az eladásokra, mert a családi vállalkozások értékesítésének számos buktatója van, és jó, ha készen állunk a változásra, ha visszatér a prosperitás - írja elemzésében a KPMG szenior igazgatója.
A 2008-as gazdasági válság óta a társadalom úgy tekint az értékpapírosításra, mintha az valami eleve helytelen művelet lenne. Pedig az értékpapírosítás normális esetben a banki kockázatkezelés egyik remek eszköze, nem véletlen, hogy a Magyar Nemzeti Bank is támogatja, hogy – megfelelő keretek között – alkalmazzák is a pénzintézetek. A megfelelő keretek mostanra felálltak – a szűkülő likviditási és tőkehelyzet miatt – az igény is nőni fog, ezért a közeljövőben többet fogunk találkozni ezzel a technikával.
Az olajár két évszázados történelmét tekintve soha nem látott mélységbe zuhant; az euró forinttal szembeni árfolyama rekord szinteken van; a hazai fizetőeszköz esetében is egyértelművé vált a kamatciklus fordulása. A COVID-19 rendkívüli piaci folyamatokat indukált. Ebben a környezetben a vállalatok irányításának kulcsfontosságú területévé vált a pénzügyi kockázatkezelés, ezen belül is a piaci kockázatok menedzselése - írja elemzésében Szalai Péter, a KPMG igazgatója és Soltész József, a KPMG menedzsere.
A tíz legnagyobb európai labdarúgó-bajnokság csapataiban szereplő játékosok összértéke akár 10 milliárd euróval is csökkenhet, ha nem sikerül befejezni a szezont a koronavírus következtében – állapítja meg a KPMG budapesti székhelyű Football Benchmark csoportjának friss tanulmánya. Ha sikerülne is zárt kapuk mögött lejátszani a hátralevő mérkőzéseket, a játékosállományon elszenvedett veszteség akkor is tetemes, 6,6 milliárd euróra rúgna.
Pandemic Planning. Ezt a nevet kapta a járvány terjedését és az üzleti reakciókat tekintve is néhány héttel előttünk járó Nyugat-Európában az a gyakorlat, hogy a cégek új, a vírus hatásaival is számoló üzleti terveket dolgoznak ki a kilábalásra. Itthon sem árt átgondolni a cégek működését, mert – ha más nem, hát – a bankok hamarosan igényelni fogják, hogy világos elképzelésünk legyen a jövőről. Ez már nem krízisterv, inkább újratervezés, amelynek során nemcsak kockázatokat, de lehetőségeket is találhatunk - írja elemzésében Szalai Péter, a KPMG igazgatója.
A Magyar Nemzeti Bank a járvány negatív gazdasági hatásainak tompítása érdekében átalakította a kkv-k megsegítésére létrehozott Növekedési Hitelprogramját és 1000 milliárd forinttal megemelte ennek keretét. Az MNB ezen felül finomhangolta a Növekedési Kötvényprogramot is, mely a magyarországi nagyvállalatoknak biztosít hatékony forrásbevonási lehetőségeket a bankhitel alternatívájaként. Mindezek mellett az értékpapírosítás támogatásával új kockázatkezelési technikák vethetők be - írják elemzésükben Soltész József és Wieder Gergő, a KPMG menedzserei.
A világ legnagyobb szállodaláncai keményen harcolnak a vírussal. A hotelek foglaltsága sok helyütt egyszámjegyűre csökkent, sok szállodát bezártak, ahol még maradt némi forgalom, ott emeletek lezárásával és a személyzet egy részének szabadságolásával csökkentik a költségeket. A Marriott kínai szállodáiban viszont az elmúlt egy hétben 15-ről 20 százalékra nőtt a foglaltság.
Az egészségügyi hatásokon túl a koronavírus járványnak számos további hatása van, így a mindennapi munkavégzésünkre is komoly nyomot fog hagyni a járvány. Éppen ezért minden munkáltatónak érdemes átgondolnia és tisztáznia a legfontosabb kérdéseket a járvány munkajogi paramétereit tekintve is - írja elemzésében Kricskovics-Béli Boglárka, a KPMG Legal Tóásó Ügyvédi Iroda irodavezető jogásza.
A KPMG idén is elkészítette a pénzügyi intézményrendszer 10 legnagyobb globális szabályozási kihívását és összevetette ezeket az európai intézmények által publikált jogalkotási és szabályozás fejlesztési tervekkel. Ennek alapján jól látszik, hogy az elkövetkező időszak valóságos szabályozói csúcsidőszak lesz a pénzügyi intézményrendszer legnagyobb örömére vagy bánatára - írja elemzésében Wieder Gergely, a KPMG menedzsere.