400 millió eurós ajánlatot tett a Gazprom a szerbiai NIS 51%-os pakettjére, így elképzelhető, hogy a jónak mondható szerb-orosz politikai kapcsolatok miatt nem is tender keretében értékesítik azt az olajtársaságot, melyre a MOL és az OMV is köztudottan pályázik - írja a Finanacial Times. Az egyezmény részletei alapján elképzelhető, hogy az oroszok az egész szerb olaj és gázpiacot úgy ahogy van öt évre bekebelezik...
Egy hónappal azt követően, hogy a Tesoro felvásárlása kútba esett, a dúsgazdag befektető, Kirk Kerkorian ismét az energiaszektor felé fordítja figyelmét, ugyanis bejelentette, hogy 35%-nyi részesedést vásárol a Delta Petroleumban.
Piaci pletykák szerint felvásárolná a spanyol Santander az angol Alliance & Leicester bankot, miután a társaság részvényei a hitelpiaci válság során erőteljes leértékelődésen mentek keresztül, amely vonzó akvizíciós célponttá tette a céget.
Nem tartja űrtudománynak a bankolást Andreas Treichl, az Erste Bank elnök-vezérigazgatója, hansúlyozza azonban, hogy ahol bankot menedzselnek, ott nyilvánvalóan jó munkát végeznek. A szakember a régiós versenyben nem Magyarországra fogadna, megítélése szerint Csehország előbbre jár.
Rövid távon természetesen a gazdasági lassulás érintheti a hitelkeresletet, de hosszú távon van még tér a növekedésre - véli Herbert Stepic, a Raiffeisen International vezérigazgatója. A szakember szerint terjeszkedésüknek vannak földrajzi határai, a posztkommunista országokon nem szándékoznak továbblépni. A menedzsmentnek a siker érdekében azonban helyinek kell lennie.
Saját útját járta a Budapest Bank tulajdonosa, a GE Money a régióban. Bill Cary, a társaság 25 országot irányító EMEA régiójának elnök-vezérigazgatója szerint megvannak a saját módszereik a folyamatok, a munkatársak, illetve a pénzügyek kontrollálására; s ezeket úgy tervezték, hogy megfeleljenek egy ilyen erősen tagolt üzlet követelményeinek.
A KKE piacokon a konvergenciafolyamat végén járunk, az egyes piacok közötti különbségek egyrészt nem jelentősek, másrészt ideiglenesek - véli Giovanni Boccolini, az Intesa Sanpaolo bankcsoport külföldi leánycégekért felelős divíziójának vezetője. A második legnagyobb magyar bankká váló CIB-nek a lakossági, valamint a kis- és középvállalati piac rejt még növekedési lehetőségeket.
A szabad felhasználású jelzáloghitelekben még számottevő potenciált lát Kozák Zsuzsa, a CIB Bank Retail divíziójának vezetője, ugyanakkor úgy véli, sem a kezdeti költségekben, sem a kamatmarzsban nincs már sok tere a mérséklődésnek. A hitelezés kulcsdevizája továbbra is a svájci frank marad.
Lehet még nagyot nőni a lakossági piacon. Tátrai Bernadett, az UniCredit Bank lakossági üzletágért felelős vezérigazgató-helyettese szerint az értékesítési csatornák erősítése és a hitelintézet erős vállalati pozíciója jó keretet biztosít a bővüléshez. A szakember a kártyás tranzakciókban jelentős bevételnövekedési lehetőséget lát.
Az összes olyan értékesítési csatornát meg kell találni, ahol termékeket lehet eladni - véli Sztanó Imre, az Erste Bank vezérigazgató-helyettese. Mind a betéti, mind a hitel oldalon jelentős tér van még a fejlődésre. Megítélése szerint számos olyan ügyféligény van, amelyet még nem elégítettek ki.
Optimista a vállalati üzletág jövőbeli kilátásai tekintetében Radványi Ágnes, az UniCredit Bank vezérigazgató-helyettese. A szakember szerint a jövőben a szolgáltatásokban a komplex tanácsadás, az ügyfélkörben a középvállalkozások irányában következhet be bővülés. A jövőkép mindenesetre kifejezetten optimista.
Bár a vállalati üzletág súlya a lakosságihoz képest a jövőben várhatóan csökkenni fog, abszolút számokban még van tér a fejlődésre. Huszár Róbert, a Raiffeisen Bank vezérigazgató-helyettese szerint a vállalati piacon magas színvonalú szolgáltatásokkal lehet az ügyfeleket megszerezni és megtartani.
Az alulbiztosítottság megoldása hosszú folyamat, amelynek még csak az első lépéseit sikerült megtenni. Zsoldos Miklós, az UNION Biztosító elnök-vezérigazgatója szerint ahhoz,hogy végig tudjunk menni az úton, jelentős innovatív fejlesztésekre lesz szükség mind a termékek, mind pedig az értékesítési csatornák szintjén.
A vegyes életbiztosítások háttérbe szorulását prognosztizálja Bordás György,az ING Biztosító elnök-vezérigazgatója. Ennek ellenére a jövőre nyugdíjba vonuló szakember az elkövetkezendő három évre az új eladások értékének megduplázását tűzte ki célul, ami nehéz feladat elé állítja a társaságot minden területen.
A saját hálózat és a külső értékesítési csatornák egyensúlyi helyzetének kialakítását, ezáltal új disztribúciós mix megalapozását tervezi néhány éven belül Bartók János, az AVIVA Életbiztosító Zrt. elnök-vezérigazgatója. A bankokkal való együttműködés sokszor csak hit kérdése,
és az alternatív értékesítési csatornák erősítése lehet a további növekedés záloga.
Nagyon alacsony a private banking szolgáltatások ismertsége még a legfontosabbnak tartott ügyfélcsoport körében is - mutat rá a fejlődés lehetőségére Vargáné Konyáry Hedda, a CIB Bank private banking főosztályának vezetője. A növekedéshez jól jön az anyabanki fiókhálózat,
ám még nem időszerű, hogy a tanácsadásról a vagyonkezelésre kerüljön át a hangsúly.
Magyarországon kialakult már az a réteg, amely igényli a klasszikus privát bankok exkluzivitását és a minőségi vagyonkezelést. Varga Szabolcs, a Gutmann Befektetési Tanácsadó Zrt. vezérigazgatója szerint a kezelt vagyon növelése nem feltétlenül a legfontosabb feladat, nagyobb hangsúlyt kell helyezni a minőségi kiszolgálás fenntartására.
Az alacsonyabb átlagos ügyfélvagyon nem jelenti azt, hogy ne céloznánk meg a legvagyonosabb ügyfeleket is - véli Marosi Bence, a Citigold igazgatója. A hazai piacon egyelőre hiányzik a pontos szegmentáció, így az ügyfelek vagyona is széles skálán mozog, de ez változni fog. Egy biztos, a minőségi szolgáltatásban a termékek mellett a személyes kapcsolat is óriási szerepet kap.
Kiemelkedő fejlődés elé néz a hazai privát banki szegmens, hiszen érett piacról még egyáltalán nem beszélhetünk. Scharbert Judit, a BNP Paribas private banking hazai ügyvezető igazgatója szerint az ügyfélbázis növelése fiókhálózat nélkül sajátos kihívást jelent, de 100 millió forint körüli vagyonkorlát mellett is elérhető az üzletág által kezelt vagyon évi 30-40 százalékos bővítése.
A forgalmazói hálózatok egyre inkább megnyílnak a termékek előtt, a forgalmazási jutalék is elterjed lassan, javítva ezzel a forgalmazók működési feltételeit. Bilibók Botond, a Concorde Alapkezelő Zrt. vezérigazgatója úgy véli, a hazai alapkezelők számára a regionális piacokra alapuló termékek jelenthetnek kitörési lehetőséget, de ez nem feltétlenül adatik meg mindenkinek.
Most éppen 18% felett van a profit a tavaly szeptemberben vásárolt BEN részvényeimen, gondoltam ránézek, hogy tartsam...
Az utóbbi években robbanásszerűen nőtt az érdeklődés a fenntartható befektetések iránt. Az ESG-kritériumok...
A várakozások szerint közel 200 milliárd forintnyi vissza nem térítendő forrás állhat hamarosan a hazai innovatív... 
HitelesAndrás - Keress, kövess, költözz! Devizahitelek tanulságai és a nyugdíjrendszer kihívásai Mi történt...
Indul az emelt NATO-kiadások rendszere, 5 százalék lesz az előirányzott szint. De a hadiiparban Európa versenyképtelen... 
Mindig nagyon érdekes számomra, hogy mennyi mérnök lép motiváltan a pénzügyi területre. Rengeteg informatikus (meglepően...
A világ legnagyobb gyártója habozni kezdett.
Nagyon sok az előtörlesztés.
Mostantól sosem szabad hátradőlni, mindig félni kell valami újnak a megjelenésétől.
