Digitalizációs mámorban élünk: 2025-re minden megváltozik
Óriási nyomás van a cégvezetőkön emiatt.
Óriási nyomás van a cégvezetőkön emiatt.
Az online projektmenedzsment a legtöbb vezetőnek egyáltalán nem egyszerűbb - véli a KPMG szakértője.
Az olaszoknál pedig még mindig nagyon sok van.
A világon mindenhol hasonló problémákkal küzd az egészségügy.
A lakásépítések finanszírozása egy év alatt a másodikról a negyedikre csúszott vissza.
Nagy lemaradást kell behoznunk.
Kényszert és lehetőséget is jelent a folyamatosan változó környezet.
A kultúraváltás jelenti az alapot.
Vállalati sikersztorik első kézből jövő csütörtöki konferenciánkon.
Nagyon le vagyunk maradva a a digitális transzformációban.
A versenynél erősebb az egymásrautaltságuk.
Magyarország ráadásul a régióból is kilóg.
Gigabírság készül az adatlopások miatt.
Tranzakciós tanácsadás, adó és jogi szolgáltatás érintett.
Probléma a cégméret, a világra nyitott menedzserek hiánya is.
Most érdemes kiszállni a magyar vállalatokból a tulajdonosoknak, ha eladni akarnak - véli a KPMG szakértője.
Interjú Emri Zsuzsannával, a KPMG HR-vezetőjével.
A nagy kérdés az, hogy mindeközben hogyan változik a külföldi vendégek összetétele.
A szolgáltatások árában és minőségében is változás várható.
2025-re az Y és Z generáció lesz a legnagyobb vásárlóerővel rendelkező réteg.