A Lakhatási Tőkeprogram mintegy 1000 milliárd forintnyi fejlesztést indíthat el, ami öt év alatt több mint 30 ezer új lakás építését jelentheti. A források 70%-át Budapesten, 30%-át vidéken tervezik felhasználni a résztvevő alapkezelők, az első lakások fizikai átadása 2026 második felében várható - mondta el a Portfolio-nak Buda Sándor, a Nemzeti Tőkeholding elnök-vezérigazgatója.
A BioTechUSA-cégcsoport a gazdasági kihívások ellenére stabil eredményeket ért el 2024-ben: árbevétele 3,5 százalékkal 93,7 milliárd forintra, EBITDA-ja pedig 2 százalékkal 10,68 milliárd forintra nőtt - derül ki a cég éves jelentéséből. A négy márkát magában foglaló vállalatcsoport már 103 országban van jelen, 328 üzlettel és 49 webshoppal rendelkezik. A jövőbeli tervekről, piaci kihívásokról és a vállalat vámokkal kapcsolatos stratégiájáról is kérdezte a Portfolio Lévai Bálint társtulajdonos vezérigazgatót.
A magyar egészségügy jövője a betegközpontú ellátásra építhet, ahol az adat-infrastruktúra és a koordinált szolgáltatások kulcsszerepet kapnak – mondta a Portfolio-nak Raffaella Bondi, a Roche Magyarország ügyvezető igazgatója. A szakember szerint a meglévő EESZT rendszer adta lehetőségek és a mesterséges intelligencia alkalmazása révén Magyarország előtt komoly lehetőség áll az egészségügy hatékonyságának növelésére, az értékalapúságra és a prevencióra fókuszáló szemléletváltással pedig hosszú távon javulhatna az ország egészségügyi helyzete.
Miközben Magyarország digitális infrastruktúrája európai szinten is kiemelkedő, a vállalati digitalizáció még jelentős fejlődési potenciált rejt magában: a nagyvállalatok élen járnak az automatizációban, azonban a KKV-k körében továbbra is komoly kihívás a digitális érettség elérése. Ebben a folyamatosan változó környezetben hogyan maradhatnak versenyképesek a vállalatok és a vállalkozások? Mit adhat az adatvagyon hasznosítása, a felhőszolgáltatások térnyerése és a mesterséges intelligencia? Többek között erről kérdeztük Gonda Gábort, a Magyar Telekom Vállalati szolgáltatások vezérigazgató-helyettesét.
Idén is marad a keleti nyitás stratégiája, de már nincsen tervben újabb akkumulátorgyártó bevonzása, viszont az amerikai gyógyszergyártókra, üzleti szolgáltató központokra, innovatív befektetésekre számít a HIPA - mondta el a Portfolio-nak Joó István, a szervezet vezérigazgatója, befektetésösztönzésért és kiemelt magyarországi nagybefektetések megvalósításáért felelős kormánybiztos. A vezérigazgatót a jövőbeni tervekről, a beruházások diverzifikálására tett lépésekről, valamint a hazai vállalatok erősítésének fontosságáról kérdeztük.
Ahogy arról a Portfolio is beszámolt, az Opus november 4-én elindított egy újabb,1,3 milliárd forintos sajátrészvény-vásárlási programot, miután idén összesen már 4 milliárd forintért vásárolt saját részvényeket, illetve tavaly is lezajlott egy 1 milliárd forintos program. A részvények visszavásárlása összhangban van az Opus által 2023-ban közzétett hosszú távú üzleti stratégiájával, ami a 2024 és 2026 közötti sajátrészvény-visszavásárlások értékét 10 milliárd forintban határozta meg. Összeszedtük, hogy mit lehet tudni az eddigi sajátrészvény-visszavásárlási programokról és mit várhatnak a részvényesek a jövőben.
A sokat emlegetett ESG-törvény átvilágítási kötelezettségének részeként egyre több vállalatnak kell jelentenie az energiafogyasztással, épület felhasználással és karbonlábnyommal kapcsolatos információkat. A szabályozás azonban nemcsak kötelezettség, hanem lehetőség is lehet arra, hogy a cégek ESG-akkreditált szoftverek segítségével növeljék az energiahatékonyságot és pénzt spóroljanak. Ezt célozza a We-Know Zrt. NRGmap megoldása, ami digitális eszközökkel méri fel az irodatér kihasználtságát, energiafogyasztását és tesz javaslatokat az optimalizációra – mondta el a Portfolio-nak Nagy Gergely, a cég biztonsági és ESG üzletág vezetője.
A XIX. század végén épült Hold utcai piac a belváros emblematikus helyszíne. Közel száz évig termelői piacként működött, 2014-es felújítását követően pedig Belvárosi Piac néven nyitotta meg újra kapuit, ahol az árusok mellett újhullámos kávézók és éttermek kaptak helyet. A vásári nyüzsgés mára a kortárs művészet legmagasabb iskolájának adta át a helyét: a teret betöltő Light Art Museum a világ egyik első fényművészeti múzeumaként formabontó képzőművészeti alkotásokat mutat be. De mitől is egyedülálló a Light Art Museum koncepciója? Hogyan hasznosítható újra egy funkcióját vesztett középület? Miként működik egy múzeum állami támogatás nélkül, önfenntartó módon? Többek között erről kérdezte a Portfolio a projekt szakmai igazgatóját és kurátorait: Vida Szabolcsot, Szalai Borbálát és Kovács Dalmát.
Az ipari termelés önmagában nem érték, a rozsdaövezeti kétkezi munkások támogatása politikailag fontos, de gazdaságilag... 
Az SAP az egyik legelterjedtebb vállalati szoftvercsomag a világon, amelyet a vállalkozások különböző folyamataik... 
Sötét napra ébredt ma az ország, a már nem létező demokrácia egy újabb hatalmas szöget kapott a koporsójába...
A világ minden tájáról érkeznek a tanulni vágyók Warren Buffetthez, mint egy ókori filozófushoz. Miután az omahai...
Az elmúlt napokban óriási figyelem övezte az új pápa megválasztását és természetesen ez a figyelem kiterjed arra...
Számos fociklub jut csődközelbe, egyesek konkrétan át is élik, vagy tulajdonosuk jut hasonló sorsra. Még a legmélyebb...
Hétvégén tartják az elnökválasztás második fordulóját.
A WTS szakértőivel beszélgettünk.
Játékosság, kreativitás és pozitív hozzáállás a kulcs a Munch és a Maradék nélkül csapata szerint.
