A COVID-19 a biztosítási piacon is érezteti hatását. Az ügyfélszerzés- és megtartás érdekében ezeknek a társaságoknak is lépniük kell: újra kell gondolniuk értékesítési modelljeiket és azt, hogy miként tudnak kiváló ügyfélélményt (CX), maximális értéket és zavartalan szolgáltatást nyújtani az ügyfeleknek – áll a Capgemini és az Efma által közzétett World Insurance Report 2021 – ben.
Június 10-én, megrendezésre kerül a 11. Infoparlament, melyen az információs társadalomért tenni akaró kormányzati, iparági és civil szereplők, online formában közösen gondolkodnak majd arról, hogyan képzelik el a digitális jövőt.
Drágulást várnak a magánegészségügyi szolgáltatásokban egyes szakértők és ebben a helyzetben felértékelődhetnek az egészségpénztári befizetések. A betegek azonban már nemcsak ellátást szeretnének, hanem egyszerűséget, fizetéskor is.
A 2021 KPMG CEO Outlook Pulse felmérés a világ legjelentősebb piacainak meghatározó cégvezetői körében végzett kutatás szerint a vezérigazgatók 96 százaléka nagyobb hangsúlyt kíván adni az ESG szempontok társadalmi (social) elemére, és kifejezetten sokakat foglalkoztat közülük a munkavállalói jólét, a tehetségek megtalálása és megtartása, valamint az esélyegyenlőség témaköre - írja elemzésében Halász Erika, a KPMG szenior menedzsere.
A beruházásoknak vannak tervezhető és tőlünk független költségei, de a siker egyik kulcsa a finanszírozás kézben tartása. Az építőiparban a mérnöki jelenlét mellett legalább olyan fontos a pénzügyi tervezés is. Többek között ennek fontosságáról és a digitalizáció hatásairól fognak beszélni a szakértők a június 10-i Építőipar 2021 konferencia harmadik szekciójában, ahol az egyre hangsúlyosabb mérnöki és tervezői jelenlétről Reicher Péter, a GRAPHISOFT SE régió igazgatója tart előadást.
A Bizottság megbízható és biztonságos európai digitális személyazonosítási rendszer bevezetését javasolja - olvasható a szervezet csütörtöki közleményében.
Részletesen bemutatta a kormány, hogy milyen intézkedésekkel tervezi javítani az építőipar hatékonyságát, valamint ösztönözni az épített környezet fenntartható fejlesztését. A Magyar Közlönyben megjelent kormányhatározat 19 pontban foglalja össze a célokat.
A teljes értéklánc legfontosabb szereplői, a technológiai áttörések és a digitalizáció azok az éptőipart alapjaiban megmozgatni képes területek, amelyek egyenként is akár óriási változásokat, rendszerszintű átalakulásokat képesek okozni akár pozitív, akár olykor negatív irányba is. De hol tartunk most, és mik a kilátások? Erről fognak beszélni a június 10-i Építőipar 2021 konferenciának a szakértői.
Egy hazai fintech Londonban is megállja a helyét technológiai és üzleti tudásban. Hozzáállásban és árban egy magyar cégnek akár előnye is lehet, a helyi igények és a szabályozás megismerése viszont komoly kihívást jelent. A Dorsum külföldi terjeszkedési tapasztalatairól, a fejlett piacokon hódító wealthtech trendekről Kő Róbert vezérigazgatóval és Fischer Bálint üzletfejlesztési igazgatóval beszélgettünk. Szerintük csak idő kérdése, hogy uniós és így magyar szinten is kialakuljon a kriptoeszközök szabályozott és prudens helye a befektetések között, az ESG trend pedig megállíthatatlanul tör előre, és e két változásra a hazai szolgáltatóknak is fel kell készülniük.
Az elektronikus fizetések és a készpénz közötti vetélkedésről, az erős ügyfélhitelesítés bevezetésének hatásáról, az azonnali fizetési rendszerben rejlő lehetőségekről, kriptopénzekről és a digitális jegybankpénzről volt szó a Portfolio pénzügy podcastjában Eölyüs Endrével, a Mastercard Magyarországért és Szlovéniáért felelős vezetőjével, és Turzó Ádámmal, a Portfolio elemzőjével.
Sok a hasonlóság a 2008-as pénzügyi és a tavalyi koronavírus-válság között, a pandémia mégis nagyban különbözik annyiban, hogy az senkit sem hagyott érintetlenül – mondta Bálint Attila, a Raiffeisen Private Banking vezére a Portfolio-nak adott interjúban. A szakember szerint nincs lényegi változás abban, hogy 25 éve és most is tulajdonképpen egy ingatlan árát várják el minimumként a potenciális megtakarítóktól, de ezt a döntést nem könnyű meghozni. Az interjúban kitért arra is, milyen jövőt lát a hazai privátbanki piac előtt, és miért gondolja úgy, hogy a válságok a legemlékezetesebbek a szektor elmúlt 25 évét nézve.
Az EU már csütörtökön bemutathatja a részletes terveit egy az összes tagállamban használható digitális pénztárcáról, mely a koronavírus-járvány utáni digitálisabb világban abban segít az állampolgároknak, hogy a közszolgáltatásokhoz és a magán online szolgáltatásokhoz könnyen és biztonságosan hozzáférjenek – írja a Financial Times.
Hatszorosára növelte adózás előtti eredményét az év első négy hónapjában a Gránit Bank, és egy év alatt 72%-kal bővítette mérlegfőösszegét – közölte a bank mai online sajtótájékoztatóján Hegedüs Éva elnök-vezérigazgató. A „kiemelkedő digitális hitelintézet” védjegy elnyerése mellett azt is bejelentették: díjmentes bankszámlát vezetnek be az egészségügyi dolgozók számára.
Az MNB nemrégiben egy átfogó banki digitális transzformációs ajánlást adott ki, amely a bankok számára egy digitális stratégia megalkotását, és ennek következetes betartását írja elő. A szervezetek egészét érintő ajánlást Szigeti Ákos, a 4iG pénzügyi szektor digitalizációs szakértője értékelte alábbi gondolatébresztő írásában.
Vékonyabb és rugalmasabb banki IT-platformok kiépítésében, a felhő és a mesterséges intelligencia kiterjedt alkalmazásában látja a bankolás és a banki működés jövőjét Kozma Zoltán, a Takarékinfo vezérigazgatója, csütörtöki Financial & Corporate IT konferenciánk előadója. A különböző legacy rendszerek kezelése mellett szerinte a legtöbb teendő Magyarországon jelenleg a fizetésforgalmi alkalmazások fejlesztésében van, ahol a kisebb-nagyobb piaci fejlesztők országos összefogásával lehetne felgyorsítani a korszerű alkalmazások elterjedését.
A digitális transzformáció komoly üzleti faktor lett, a banki üzleti stratégiának is az egyik központi eleme. A mesterséges intelligencia, a csalásmegelőzés, biztonsági szolgáltatások bevetése megkeresi a helyét a hazai bankrendszerben, és a jövőben ez biztosítja a sikeres versenyt - véli Strén Gábor, a Microsoft Magyarország pénzügyi szektor ügyféligazgatója, június 3-ai Financial & Corporate IT konferenciánk előadója. A kialakult járványhelyzet miatt minden szektorban érezhető a digitális csatornák előretörése, ez egy visszafordíthatatlan folyamat, a legnagyobb kérdés, hogy a bankok hogyan tudják kihasználni ezt a helyzetet.
Már a hazai bankszektorban is megjelentek a chatbotok, sőt, már az MNB oldalán is chatbot fogad minket, ha kérdésekkel fordulunánk a jegybankhoz. A koronavírus-járvány alatt a bankszektor nagyott lépett előre a digitalizáció útján, a már ekkor működő chatbotok jól is teljesítettek, de még mindig a sok a tennivaló a digitális transzformáció területén. Szombati Anikóval, az MNB digitalizációért és Fintech fejlesztésért felelős ügyvezető igazgatójával, Fáykiss Péterrel, az MNB digitális igazgatóságának igazgatójával, és Deliága Ákossal, a Talk-A-Bot ügyvezetőjével beszélgettünk a banki digitalizációról és a chatbotok világáról.
Lelassulhat a digitális átállás a világjárvány enyhülésével, a látványos fellendülést akár kismértékű visszalépés is követheti – derül ki a McKinsey & Company tanácsadó Global Digital Sentiment felméréséből. A kutatás adatai szerint 65 millió európai, ezen belül 800 ezer magyar tervezi, hogy kevesebb időt fog eltölteni az online térben végzett tevékenységekkel, miután a pandémia véget ér.
Az MNB második alkalommal tette közzé a globális és a magyar fintech ökoszisztémáról, valamint a hazai bankrendszer digitalizációs szintjéről szóló jelentését, melyből kiderül: nagyot léptek előre a bankok a frontend területeken, de még így is csak közepes a hazai bankrendszer digitalizáltsági szintje, és a belső hatékonyságnövelésre nagyobb hangsúlyt kell fektetniük. A fintech szektor a világjárvány alatt is fejlődött: már 130 aktív társaság összesen 6000-nél több munkavállalót foglalkoztatott.
Tavaly épphogy egy kis levegőhöz tudott jutni az építőipar, de 2021-től már ismét teljes kapacitással vágtak bele a szakemberek a munkába: a legkisebb felújításoktól kezdve egészen az évtizedeket meghatározó gigaprojektekig. Pont egy ilyen dömpingben indult el két évvel ezelőtt a Portfolio első Építőipari konferenciája, amelynek egyik meghatározó pontja volt a Market Építő Zrt.-vel közösen alapított, "Az Év Építőipari Személyisége" díj nyertesének megválasztása és kihirdetése. A célunk most sem változott, egy leterhelt időszak közepén szeretnénk egy pillanatra megállni, és elismerni a szakma egy kiemelkedő személyiségét.
Megjöttek a friss számok.
Cikkünk folyamatosan frissül.
Ez főleg a németeknek és japánoknak okoz kihívást.
Két forgatókönyvet is felvázolt az Oxford Economics.
Milyen következményekkel járhat a csapok elzárása?
Kilőttek a határidős árak, de meddig lehet a nyugati civilizáció kávéfogyasztási igényeit kielégíteni?
Ki nyer? Az amerikai kormány vagy a ByteDance?
