Interjú

Hogyan kap zöld fényt a zöld kompatibilis finanszírozás? – Így forog a bankok agya

2025. augusztus 11. 08:00 | Hörömpöli-Tóth Levente

Hogyan kap zöld fényt a zöld kompatibilis finanszírozás? – Így forog a bankok agya

Erősen méretfüggő a magyar vállalatok fenntarthatóság terén meglévő felkészültsége, ugyanakkor a klímaváltozás lehetséges hatásai messze nem csak a mezőgazdaságra korlátozódnak, amit a finanszírozási konstrukciók jóváhagyása során is figyelembe kell venni. Suba Levente, a K&H Csoport fenntarthatósági vezetője úgy véli, hogy a fizikai kockázatok viselését nem elég áthárítani a biztosítókra, a pénzintézeteknek ezekkel a vetületekkel is intenzíven foglalkozniuk kell. A finanszírozók zöld megfeleléssel kapcsolatos elvárásaival külön szekció foglalkozik a Portfolio Sustainable World 2025 konferencia.

Teljesen átalakul a parkolás: ezeket a változásokat hozza az e-autózás

2025. augusztus 07. 11:00 | Portfolio

Teljesen átalakul a parkolás: ezeket a változásokat hozza az e-autózás

Miközben Magyarországon tavaly közel 50 százalékkal nőtt a tisztán elektromos autók értékesítése, a szektor előtt álló legnagyobb kihívások még csak most körvonalazódnak igazán. Az e-mobilitás érettsége, a flottaelektrifikáció üzleti logikája, a töltő infrastruktúra technológiai korlátai és a szoftveres szolgáltatások rendszerszintű integrációja mind kritikus pontokká váltak a fejlődés szempontjából. A Portfolio Hajós Balázst, a Schneider Electric értékesítési igazgatóját és Somogyi Zsoltot, a Parkl Digital Technologies Kft. alapító-ügyvezetőjét kérdezte, hogy hogyan lehet irodaházi és telephelyi környezetben hatékonyan kiépíteni, majd működtetni egy intelligens töltőinfrastruktúrát, illetve mi kell ahhoz, hogy az e-autózás ne csak fenntartható, de kényelmes és gazdaságos is legyen.

Nem aranybánya, de igazi kincs - Nagy dobásra készül egy magyar család az erdélyi sóbányával

2025. augusztus 06. 06:08 | Csiki Gergely

Nem aranybánya, de igazi kincs - Nagy dobásra készül egy magyar család az erdélyi sóbányával

Egy magyar családi vállalkozás Európa legmodernebb és leghatékonyabb sóbányáját tervezi létrehozni Romániában, nyugat-európai mintára, miután tavaly elnyerték a kitermelési jogot. A kitermelés akár évszázadokig is folytatható az erdélyi Virágosvölgyben, de ami még ennél is értékesebbé teszi a helyszínt, az a só minősége, 99 százalékos tisztaságú - árulta el a részleteket a Portfolio-nak adott interjújában Veres Márton, a Salt-Veres Zrt. vállalkozás egyik fontos szereplője. Édesapjának pattant ki a fejéből az az ötlet még a 2000-es évek elején, hogy a só megkerülhetetlen ásványkincsünk és az is marad. Mindezek mellett beszéltünk az aktuális piaci folyamatokról is, az orosz-ukrán háború hatásáról, a hazai piac méretéről, a vállalkozásba bevont szakmai befektetőkről, a bánya hightech megoldásairól, a tervezett menetrendről, a beruházás ökológiai lábnyomáról, valamint megtérülésről. De azt is megkérdeztük, hogy hol is a csavar a történetben.

Óriási változás érik a kiskereskedelemben – Teljesen átalakul az Auchan

2025. augusztus 04. 10:00 | Hornyák József, Szász Péter

Óriási változás érik a kiskereskedelemben – Teljesen átalakul az Auchan

A hazai kiskereskedelmi piac nehéz éveken van túl: a járványok, majd a vágtató infláció alapjaiban formálta át a vásárlói szokásokat, és a volumen még mindig nem érte el a pandémia előtti szintet. A diszkontláncok látványos térnyerése új válaszokat követel a hagyományos szereplőktől. Az Auchan stratégiát vált: új üzletformátumokat tesztel, a hipermarketjeit megújítja, illetve új boltokat nyit ott, ahol még nincsenek jelen. A francia-magyar lánc célja, hogy dinamikusabb növekedési pályára álljon, és erősítse piaci pozícióit. A kihívásokról, válaszokról és a kiskereskedelem jövőjéről Vincze Gézával, az Auchan Magyarország ügyvezető igazgatójával beszélgettünk, aki március óta vezeti a vállalatot és azóta elkészítette a cég következő 7 éves tervét. A cél az, hogy az Auchan Magyarország TOP 3 kiskereskedői közé kerüljön.

Tiborcz István: Engem mint üzletembert nem befolyásol a választás eredménye

2025. július 30. 06:12 | Csiki Gergely

Tiborcz István: Engem mint üzletembert nem befolyásol a választás eredménye

Nem követem és számolgatom azt rendszeresen, hogy mekkora a vagyonom, mert nem ez mozgat, nem ez motivál. A vagyonos emberek életmódja pedig nem egy magyar sajátosság, de valóban szükség van önmérsékletre - jelentette ki a Portfolio-nak adott interjújában Tiborcz István, aki arról az alapelvéről is beszélt, hogy a közvetlen irányítása alatt lévő vállalkozások nem üzletelnek az állammal. A változásban lévő politikai környezet, a Tisza Párt előretörésének vállalatbirodalmára gyakorolt hatásairól is kérdeztük, melynek kapcsán leszögezte: a vállalatcsoportot úgy építette fel, hogy sikeres lesz a jövőben is, szerinte erre a teljesítményre nincs befolyással a politika. Ezt a céghálójának három alappillérére alapozza, ami a turizmus, a logisztika és a pénzügyi szektor. Ismertetése szerint ezek mind olyan ágazatok, amelyekkel "jobbá tudják tenni az emberek életét". Lapunknak nyilvánult meg elmondása szerint "először és utoljára" egy konkrét magántőkealap kapcsán. Azt hangoztatta, hogy sem befektetőként, sem tulajdonosként nincs jelen a Főnix Magántőkealapban, amelynek egyik cége irodákat adott el a magyar államnak. Szintén kijelentette, hogy a BDPST Group eddig sem indult, és a jövőben sem fog indulni az MNV belvárosi ingatlanokra vonatkozó tenderein, és hangsúlyozta, hogy az elmúlt 10 évben is mind magánbefektetőktől vették az ingatlanjaikat, legutóbb például a Marriott Hotelt, és nem az államtól. Többszöri próbálkozásunk ellenére sem árulta el Tiborcz István, hogy mekkora a becsült vagyona, és hogy az eddig megjelent többszáz milliárd forintos becslések közül melyik áll a legközelebb a tényleges összeghez.

Kérdeztük még a magyar gazdaság jelenlegi stagnálás közeli helyzetéről, a kormány tagjainak luxizó életmóddal kapcsolatos megjegyzéseiről, az egyre bővülő szállodapiaci érdekeltségeiről, a külső forrásoknak való kitettségéről, hogy túlvállalja-e magát a cégcsoport a fejlesztések terén, valamint egyéb befektetéseiről és növekedési terveiről is beszélgettünk. Ez utóbbi kapcsán kiemelte azt is, hogy az elmúlt 5-6 évben sokszor megkeresték, hogy vegyen magánkórházat és fektessen be a magánegészségügybe, de nem véletlen, hogy nem fektetett be ebbe a területbe.

Szárnyal a magyar faktoringpiac, a KKV szegmens lehet a növekedés motorja

2025. július 28. 14:00 | Portfolio

Szárnyal a magyar faktoringpiac, a KKV szegmens lehet a növekedés motorja

Rekordnövekedéssel indult az év a hazai faktoringpiacon, amelyhez jelentős mértékben járult hozzá az OTP Bank: a pénzintézet több mint 50%-os piaci részesedéssel bír, és folyamatos fejlesztésekkel, digitalizációval, valamint ágazatspecifikus megoldásokkal erősíti pozícióját. A kereskedelem szárnyalása és a kkv-szegmens újrafókuszálása hajtja a növekedést, miközben a gazdasági környezet kihívásaira a faktoringpiac válságálló válaszokat kínál. A pénzintézet célja nem csupán a hazai dominancia fenntartása, hanem a régiós szinergiák kiaknázása új digitális és AI-alapú megoldásokkal a még gyorsabb, hatékonyabb ügyfélkiszolgálás érdekében - mondta el a Portfolio-nak Parragh Péter, az OTP Bank faktoring főosztályvezetője.

Áramköltséget csökkenteni beruházás nélkül? A napenergia-termeléshez igazított tarifa lehet a megoldás

2025. július 22. 15:00 | Portfolio

Áramköltséget csökkenteni beruházás nélkül? A napenergia-termeléshez igazított tarifa lehet a megoldás

Magyarország a világelsők között jár napenergiából előállított villamosenergia termelésben, ugyanakkor a túlkínálat lenyomja az energiaárakat. Most az így keletkező többlet villamosenergia előnyét egy új tarifacsomaggal kínálja az E.ON a felhasználóknak: a "Napkelte" konstrukció olcsóbb áramot kínál azoknak a vállalkozásoknak, amelyek képesek nappali időszakra időzíteni fogyasztásukat. Az új díjcsomag a napenergiából előállított villamosenergiatermelés csúcsidőszakát (március 1-től október 31-ig) célozza meg, és akár 30%-ot meghaladó energiadíj csökkenést is lehetővé tehet – mondta el a Portfolio-nak Szalai Sándor, az energiakereskedő KKV értékesítési vezetője.

Otthon Centrum: ilyen hatással lehet a lakáspiacra a 3%-os hitel

2025. július 18. 11:00 | Gergely András

Otthon Centrum: ilyen hatással lehet a lakáspiacra a 3%-os hitel

Az ingatlanpiac első félévét hihetetlen pezsgés jellemezte, és a közelmúltban bejelentett Otthon Start Program sem fogja lehűteni a vásárlókedvet. Ezzel együtt további áremelkedés várható, a piac slágerei a panellakások és a 60-80 millió forintos ingatlanok lesznek. Bár a tavasz hagyományosan erős a nyaralópiacon, egyre több hétvégi házra kerül ki az „eladó” tábla, a Balatonon olyan mértékű volt az áremelkedés, hogy már csak nagyon kevesen hajlandók kifizetni a sokszor fővárosit is megelőző árakat. A Lakhatási Tőkeprogram 300 milliárd forintos keretösszege ugyan segíthet 20-30 ezer új lakás megépítésében, azonban komoly jogszabályi átalakítások kellenének ahhoz, hogy bérlakásokba teljesen piaci alapon is megérje beruházni. A Portfolio Kosztolánczy Györgyöt, az Otthon Centrum vezérigazgatóját kérdezte az ingatlanpiac aktualitásairól, a bankok hitelezési aktivitásáról, befektetési szolgáltatásokról.

A megújuló városrészek jól állnak Budapestnek

2025. július 18. 09:00 | Erdei Gabriella

A megújuló városrészek jól állnak Budapestnek

Budapest látképe az elmúlt évtizedekben dinamikus, sokszínű változásokon ment keresztül. Míg a város gerincét ma is az évszázados épületek adják, a sziluett egyre modernebb vonásokkal gazdagodik, és a hétköznapokat is egyre több új városnegyed formálja át. Ennek a folyamatnak egyik kulcsszereplője a tíz éve alapított Property Market Ingatlanfejlesztő Kft., amely a Market Építő Zrt. leányvállalataként olyan nagyszabású városépítészeti projekteket valósít meg, mint a BudaPart, a Dürer Park vagy a BEM Center. Kiss Ákost, a cég ügyvezető igazgatóját arról kérdeztük, hogyan lehet egyszerre tiszteletben tartani a város történeti rétegeit, megfelelni a legújabb fenntarthatósági és urbanisztikai elvárásoknak, és miért jelenthetik a barnamezős fejlesztések Budapest egyik legígéretesebb lehetőségét a következő időszakban.

Százmilliók palackból: így lesznek új rendelők és életmentő gépek a visszaváltásból

2025. július 17. 15:00 | Portfolio

Százmilliók palackból: így lesznek új rendelők és életmentő gépek a visszaváltásból

A MOHU tavaly kezdte meg jótékonysági kampányát, a palackvisszaváltás során az ügyfelek a bolti utalványon és a bankszámlás utaláson kívül, harmadik opcióként három szervezet számára adományként is felajánlhatták az 50 forintos visszajáró összegeket. A DRS rendszer első egy évében több mint 2,5 milliárd palackot váltottak vissza a vásárlók, jótékonysági célra pedig 4,5 millió palackvisszaváltás jutott, amely a teljes mennyiség kevesebb mint fél százaléka. Az összegyűjtött több mint 230 millió forintos összeg azonban így is igen jelentős, új eszközöket, röntgengépet és új rendelőket is kialakít belőle az ország három jelentős gyermekegészségügyi intézménye. A Portfolio az adományozással kapcsolatban az ünnepélyes adományátadó helyszínén kérdezte Runtág Tivadart, a MOHU operatív igazgatóját a szervezetek kiválasztásának szempontjairól, a jövőbeni célokról, és arról, hogy mikor futhat fel a konyhai biohulladék szelektív gyűjtése.

Hogy lesznek sikertörténetek a magyar vállalatok és egyetemek közös munkájából?

2025. július 17. 11:00 | Erdei Gabriella

Hogy lesznek sikertörténetek a magyar vállalatok és egyetemek közös munkájából?

A tudás és az ipar összekapcsolása nem csupán versenyelőnyt jelent, hanem a fenntartható gazdasági fejlődés egyik legfontosabb pillére. A felsőoktatási intézmények és a vállalati szféra közötti szoros együttműködése egyidejűleg szolgálja a hallgatók szakmai kibontakozását, az ipar innovációs folyamatait és a régió gazdasági erősödését. Barna Zsolt, a Waberer’s Csoport elnök-vezérigazgatója, a Széchenyi István Egyetem egykori hallgatója, az intézményt fenntartó alapítvány kuratóriumi tagja szerint ezek a partnerségek kézzelfogható ipari környezetet és gyakorlati tudásszerzési lehetőségeket kínálnak a fiatalok számára, miközben új minőséget teremtenek az oktatás és a gazdaság közötti kapcsolatrendszerben.

A magyar cégeket is érinti az EU új irányelve: így lehet felkészülni a NIS2-re

2025. július 16. 11:00 | Portfolio

A magyar cégeket is érinti az EU új irányelve: így lehet felkészülni a NIS2-re

A NIS2-irányelv egységes jogi keretet hoz létre annak érdekében, hogy az EU-ban 18 kritikus ágazatban – például energia, közlekedés, egészségügy, pénzügyek, vízgazdálkodás és digitális infrastruktúra – fenntartsa a kiberbiztonságot. Az irányelv hazai hatályba lépése jelentősen átalakítja a kiberbiztonsági követelményeket nemcsak a nagyvállalatok, hanem a kkv-k számára is. A megfelelés nem csupán jogi feladat: szervezeti szemléletváltásra, technológiai fejlesztésekre és a beszállítói láncok átgondolására van szükség. A felkészületlenség pedig a profit rovására mehet. 

A Portfolio Uzsoki Mátét, az információbiztonsággal és szoftverfejlesztéssel foglalkozó Serpentarius Software Kft. ügyvezetőjét kérdezte arról, milyen konkrét lépéseket kell megtenni a NIS2-felkészülés során, miért válik kritikus tényezővé az információbiztonság a beszállítói kapcsolatokban, illetve hogyan segíthet ebben az egyedi szoftverfejlesztés, és miként illeszkedik ebbe a folyamatba mesterséges intelligencia.

Uniós biztos a Portfolio-nak: Nem elvenni akarunk – hanem jövedelmező befektetéseket adni az embereknek

2025. július 14. 06:00 | Szabó Dániel

Uniós biztos a Portfolio-nak: Nem elvenni akarunk – hanem jövedelmező befektetéseket adni az embereknek

Az európaiak rengeteget takarítanak meg, mégis veszítenek a vagyonuk értékéből, mert nincsenek megfelelő lehetőségeik befektetni, az Európai Bizottság szerint a tőkepiaci unió megvalósítása ezt teljesen megváltoztathatja. A reform nem központosítást, hanem egységes alkalmazást jelentene, a szabályok értelmezésének összehangolásával – többek között ezekről beszélt a Portfolio-nak adott exkluzív interjújában Maria Luís Albuquerque pénzügyi szolgáltatásokért, valamint a megtakarítási és beruházási unióért felelős biztos. Úgy látja, hogy a pénz nem ismer hazát, és ha Európa hatékonyabb tőkepiacot hoz létre, a tőke itt is marad, és a polgárok is jobban járnak. A javasolt adókedvezmények kizárólag a lakosságot célozzák, a pénzügyi intézményeket a verseny ösztönzi majd.

Az orosz olaj utáni korszak határán – Így készül a Mol a leválásra

2025. július 11. 15:00 | Mohos Kristóf

Az orosz olaj utáni korszak határán – Így készül a Mol a leválásra

2028-tól jelentősen átalakulhat Közép-Európa olajellátása, miután az uniós szigorítások véget vethetnek az orosz importnak. Szabó Szabolcs Pál, a Mol csoportszintű Downstream Értéklánc Menedzsment ügyvezető igazgatója szerint a leválás nem csak erkölcsi, hanem komoly gazdasági és ellátásbiztonsági kérdés is. A Portfolio-nak adott interjúban beszélt az Adria-vezeték korlátairól, az orosz olaj alternatíváiról, a horvát tranzitdíjak vitáiról, valamint arról is, miért építenek olyan infrastruktúrát, amely a jelenlegi piaci logika szerint lehet, hogy sosem térül meg. A Mol célja mindenesetre továbbra is változatlan: 2026 végére lehetővé tenni, hogy a csoport százhalombattai és pozsonyi finomítója is képes legyen maximumon és üzembiztosan üzemelni akár 100%-ban nem orosz eredetű kőolajon is.

Schrödinger AI-ja, egy második Hold és a játékelmélet – hogyan térképezzük fel a jövőt?

2025. július 10. 15:00 | Szabó Dániel

Schrödinger AI-ja, egy második Hold és a játékelmélet – hogyan térképezzük fel a jövőt?

A jövőt nem megjósolni kell, hanem feltérképezni; az intelligencia nem kizárólag emberi tulajdonság; a mesterséges rendszerek nem eszközök, hanem társak lehetnek; a jövővel való foglalkozás már önmagában formálja a jövőt; és a legnagyobb kihívás most nem a tudás, hanem az alkalmazkodás – többek között ezekről beszélgettünk Dávid-Barrett Tamással, az Oxfordi Egyetem evolúciós viselkedéskutatójával. A kutató szerint a forgatókönyvek nem igazak vagy hamisak, hanem hasznosak vagy haszontalanok, a jóslás helyett pedig a lehetőségek felmérésére van szükség, amely lehetővé teszi, hogy döntéseinket tudatosabban hozzuk meg. Úgy látja, hogy a mesterséges intelligencia nem egyszerűen gyorsabbá teszi a munkát, hanem új képességek elsajátítását követeli meg, hasonlóan az ipari forradalom utáni időszakhoz. A közös intelligenciarendszerek térnyerése azt is jelenti, hogy az ember dominanciája nem eltűnik, hanem átalakul – és ezen múlik, hogy szimbiózis vagy szembenállás felé haladunk-e. Dávid-Barrett Magyarországon legújabb könyve, A patriarchátus természetrajza megjelenése alkalmából járt.

Több millió munkahelyet hozhat a zöld átállás: a tehetségek megtartásán múlhat Európa versenyképessége

2025. július 10. 14:00 | Portfolio

Több millió munkahelyet hozhat a zöld átállás: a tehetségek megtartásán múlhat Európa versenyképessége

A Nemzetközi Megújuló Energia Ügynökség (International Renewable Energy Agency) becslései szerint 2030-ra a zöld átállás a globális energetikai szektorban várhatóan 139 millió új munkahelyet teremt, csak Európában pedig 1 milliót, 2050-ig 2 milliót. Morgan Beckert, a Schneider Electric európai HR vezetőjét arról kérdeztük, hogyan kerülhető el, hogy Európa versenyképességi hátrányba kerüljön amiatt, hogy nem elég gyorsan reagál képzési szinten az újonnan létrejövő kihívásokra, hogyan lehet felkelteni az egyetemekről kikerülő tehetségek érdeklődését, és hogyan fogják megoldani többszáz ember egyidejű munkába állítását a Dunavecsén épülő okosgyár új üzemrészénél.

20 év után új vezérigazgató a Graphisoft Park élén

2025. július 10. 10:00 | Kövesy Károly

20 év után új vezérigazgató a Graphisoft Park élén

Új vezérigazgató került a Graphisoft Park élére, júliustól Bognár Tünde váltja Kocsány Jánost, aki a vezérigazgatói székben eltöltött közel 20 év után bejelentette nyugdíjba vonulását, igazgatósági tagként azonban a továbbiakban is támogatni fogja a vállalatot. Kocsány János még a Graphisoft szoftvercéghez csatlakozott a '90-es években, majd tevékeny részt vállalt a később kivált ingatlancég felvirágoztatásában. Bognár Tünde egy kihívásokat és lehetőségeket egyaránt tartogató, izgalmas piaci környezetben veszi a cég irányítását. Az indulásról, a meghatározó pillanatokról, a jövőbeli tervekről és a Graphisoft Parkról, mint befektetési sztoriról kérdeztük a vállalat távozó, és új vezérigazgatóját.

Sólyomi Dávid: a magyarok félnek a részvénybefektetéstől, de így sosem fognak meggazdagodni

2025. július 09. 14:00 | Süle-Szigeti Bulcsú

Sólyomi Dávid: a magyarok félnek a részvénybefektetéstől, de így sosem fognak meggazdagodni

A részvények hosszú távon minden más befektetési eszközosztályt leköröznek, a magyarok mégis tartanak attól, hogy túllépjenek a legbiztonságosabbnak vélt megtakarítási formákon – állítja Sólyomi Dávid, aki először 33 évesen vonult korai nyugdíjba, hogy a részvénybefektetései hozamából éljen. Szerinte a hazai befektetők eredményes vagyonépítését egyszerre hátráltatja a gyors meggazdagodás iránti vágy, a kockázattól való félelem és a pénzügyi edukáció hiánya. A legsúlyosabb befektetési tévhitekről, a magyar befektetők sajátos hozzáállásáról, valamint a legtöbbek számára célravezető pénzügyi stratégiáról beszélgetünk Sólyomi Dáviddal, a Túl az osztalékon című könyv szerzőjével, a Falcon Method Newsletter nemzetközi befektetői hírlevél alapítójával.

Sorra épülnek a szupergyárak Magyarországon: a göngyölegtisztítás lehet a beszállítók új csodafegyvere

2025. július 07. 11:00 | Portfolio

Sorra épülnek a szupergyárak Magyarországon: a göngyölegtisztítás lehet a beszállítók új csodafegyvere

Az elmúlt években egyre több nemzetközi autóipari óriásvállalat jelent meg Magyarországon, amelyek érkezésétől sokan áttörést vártak a hazai beszállítói szektorban. A valóság azonban ennél árnyaltabb: a szigorú nemzetközi elvárások, a verseny kiéleződése és a fenntarthatósági szempontok együttesen jelentik azt a magas belépési küszöböt, amelyen csak a legfelkészültebb hazai vállalkozások tudnak átlépni. A göngyölegtisztítási és logisztikai megoldásokat kínáló Logicon Invest tapasztalatai szerint a magyar KKV-k legnagyobb versenyelőnye a rugalmasságban, az innovatív technológiák alkalmazásában és a helyi adottságok kiaknázásában rejlik, különösen, ha ezt fenntartható működéssel párosítják – mondta el a Portfolio-nak Pirint Tamás, a vállalat ügyvezető igazgatója.

Mit hozott a modellváltás a Szegedi Tudományegyetemen? (Interjú)

2025. július 04. 10:00 | Csiki Gergely

Mit hozott a modellváltás a Szegedi Tudományegyetemen? (Interjú)

Mára csaknem 25 ezer hallgatója van a Szegedi Tudományegyetemnek, melynek az elsődleges érdeke az államilag finanszírozott helyek feltöltése, de mellette nagyon fontos a fizetős hallgatók toborzása, legyen az hazai vagy külföldi - tudtuk meg Fendler Judit kancellártól, akivel a modellváltás eddigi tapasztalatait értékeltük. Az interjúból kiderült az is, hogy a tudományegyetem bevételei 2021 óta 120 milliárd forintról 275 milliárd forintra nőttek, vagyis gigantikus intézményről beszélünk, amelynek szerteágazó feladatai vannak. Az oktatás, képzés, kutatás, egészségügyi ellátás mellett építi kapcsolatait a vállalati szektorral, így például a régióba betelepülő nagyobb vállalatokkal, mint a BYD, vagy a Rheinmetall. A kancellár arról is beszélt, hogy az egyetemeknek az új rendszerben már a piacon kell eladniuk magukat, ez pedig szemléletváltást feltételez mindenki részéről. Leszögezte: az egészségügyi ellátás területén folyamatosan dolgozni kell, a megfelelő szakembergárda megtartása a legfontosabb feladat ezen a téren. Részletesen beszélt az egyetem magánegészségügyi lábáról is.