• Megjelenítés

Interjú

Új vezetők a KPMG-nél: így alakul át a tanácsadói piac Magyarországon

Új vezetők a KPMG-nél: így alakul át a tanácsadói piac Magyarországon

Átalakult vezetőséggel vág neki az új pénzügyi évnek a KPMG, azzal a céllal, hogy az egyre összetettebb gazdasági környezetben is jól működő, hatékony üzleti megoldásokkal támogassa ügyfeleit. Bár a kompetenciákat továbbra is szakterületekre osztják, a tanácsadócég szakemberei ma már átfogó megoldásokkal és közösen, több terület szakértői együttműködésével, multidiszciplináris megközelítéssel dolgoznak azon, hogy az ügyfeleik az állandó változás környezetében a jövő elvárásainak is megfeleljenek. Az átalakítás részeként közösen felel a tanácsadás üzletágért a KPMG két korábbi szakterületi vezető partnere, Rakó Ágnes és Kórász Tamás, akik a Portfolio-nak az átalakítás mellett a tanácsadói piac változásairól, az ügyfelek új igényeiről és az ezekből következő digitalizációs lehetőségekről is beszéltek.

Mindig csúsznak a céges projektek? Így lehet fejleszteni a menedzsment készségeket

Mindig csúsznak a céges projektek? Így lehet fejleszteni a menedzsment készségeket

Az elmúlt évtizedek munkamódszer-változásaiban egyre inkább a projektszemlélet vált uralkodóvá, alig lehet találkozni olyan közép- és nagyvállalati álláshirdetéssel, amely ne preferálná a jó projektmenedzsment képességeket. Bár sokan személyes munkakultúrájuk és habitusuk alapján is hatékony projektmenedzserré válhatnak, de a rendkívül komplex feladatokkal járó tevékenység folyamatosan fejleszthető is. Ha egy vezető egyre-másra azzal szembesül, hogy csúsznak a projektjei, a végeredmény nem az elvárt minőségű vagy a csapattagok között nem megfelelő az összhang, szinte biztos lehet benne, hogy továbbképzésre van szüksége ahhoz, hogy a karrierjében is előre léphessen. A Portfolio Sebestyén Zoltánt, Budapest Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem docensét kérdezte arról, hogy milyen képességek szükségesek a sikeres projektmenedzsmenthez, milyen szoftverek támogathatják hatékonyan a folyamatokat, és milyen részterületeket érint a BME MBA képzése, és hogyan készíti fel gyakorlatban a résztvevőket az előttük álló kihívásokra.

Világjárvány-előrejelzés 80 százalékos pontossággal? - A technológia már ma is velünk van

Világjárvány-előrejelzés 80 százalékos pontossággal? - A technológia már ma is velünk van

Jelentős felvásárlást hajt végre a B+N Referencia Zrt., melynek köszönhetően Európa legnagyobb gazdaságának piacán is megjelenik a magyar tulajdonú cégcsoport. A németországi KÖBERL Csoport beolvadása után már 9 országban lesz jelen az épületüzemeltetéssel és takarítással foglalkozó vállalat, melynek ügyfelei között a piaci szereplők mellett a legnagyobb állami megrendelők is megtalálhatók. A cégcsoport nemzetközi terjeszkedése különösen az utóbbi években vett lendületet, amiben a Covid-járvány alatt felértékelődött fertőtlenítési elvárások is szerepet játszottak. Az aktuális trendek mellett az iparág alakulásáról, a munkaerőhiányról, a robotizációról és a kórháztakarítás kapcsán megjelent sajtóhírekről Kis-Szölgyémi Ferenccel, a B+N Referencia Zrt. vezérigazgatójával és tulajdonosával beszélgettünk.

Budapest helyett a vidéki nagyvárosok felé fordulhatnak az ingatlanfejlesztők

Budapest helyett a vidéki nagyvárosok felé fordulhatnak az ingatlanfejlesztők

Miközben a lengyel vagy a cseh piacon jelentős mértéket érnek el a vidéki ipari és logisztikai ingatlanfejlesztések, addig Magyarország esetében – sok más iparághoz hasonlóan – Budapesten és környékén koncentrálódik a piac. Azonban az Innovinia ingatlanfejlesztő ügyvezető igazgatója, Székely Ádám szerint itthon is elindult ez a trend, amit a cég jó érzékkel lovagolt meg az elmúlt években: öt nagyobb vidéki városban is jelen vannak, ahol a régiós trendek alapján jelentős növekedésre számít hosszú távon. A cégvezetőt a vidéki ingatlanfejlesztés stratégiai előnyeiről, az autóipar viszontagságairól, és a vidéki bérlők fenntarthatósághoz való viszonyáról kérdezte a Portfolio.

Alteo-vezér a regionális terjeszkedésről: itt a méretugrás, több vasat is tartunk a tűzben

Alteo-vezér a regionális terjeszkedésről: itt a méretugrás, több vasat is tartunk a tűzben

Rendkívüli bejelentést tett az Alteo: az energetikai szolgáltató új, ötéves stratégiája alapján a vállalat felkészült a méretugrásra és a terjeszkedésre, a társaság célja, hogy regionális szinten definiálja újra magát. A tervek alapján brutális EBITDA-növekedésre és a megújuló-portfolió látványos bővítésére van kilátás, mindezt többek között a tőkeerős tulajdonosi háttérnek is köszönhetően viheti véghez az Alteo. A grandiózus tervek apropóján interjút készítettünk Chikán Attilával, a vállalat vezérigazgatójával: a vezető kifejtette a friss stratégia fontos elemeit és izgalmas részleteket közölt a konkrét tervekkel kapcsolatban, de ezeken felül szó volt még az ambiciózus tőzsdei törekvésekről és a várható osztalékról is.

Így alakítja át a digitális bankolás a pénzügyi szokásainkat

Így alakítja át a digitális bankolás a pénzügyi szokásainkat

Az elmúlt években egyre nagyobb teret nyertek az online pénzügyi szolgáltatások, a kérdés pedig már nem az, hogy a digitális átállás elkerülhető-e, hanem hogy milyen ütemben alakítja át mindennapi bankolási szokásainkat. A digitális banki ügyintézés folyamatos fejlődése és az online szolgáltatások térnyerése nemcsak a kényelmet és gyorsaságot növeli, hanem kedvezőbb árakat is kínálhat az ügyfeleknek, ugyanakkor megjelentek az erre szakosodott digitális csalások is. Hogyan támogatják a digitális banki megoldások az ez elleni védekezést, a pénzügyi edukációt és a komplex döntések meghozatalát? Hogyan formálhatják a bankolást az új technológiák, mint a mesterséges intelligencia? Többek között erről beszélt a Portfolio-nak Horváth Tímea az OTP Bank lakossági kiszolgálásért felelős ügyvezető igazgatója és Koncsek Gergő, az OTP Bank Fiókhálózati működésért felelős vezetője.

Mik lehetnek a legjobb befektetések 2025-ben? Az OTP Alapkezelő szakértőit kérdeztük

Mik lehetnek a legjobb befektetések 2025-ben? Az OTP Alapkezelő szakértőit kérdeztük

Finoman szólva is eseménydús évet zártak a globális piacok: Donald Trump győzelme már most átrajzolta a jövőt, ugyanis az amerikai piacok az eredmény után felpörögtek, különösen a technológiai és mesterséges intelligencia szektorok, de a közép- és hosszú távú hatások még bizonytalanok. Az inflációs nyomás nemcsak az Egyesült Államokban, hanem világszerte érezhető lesz, a közép- és kelet-európai régió pedig az uniós gazdasági trendek hatása alatt marad, ami komoly következményekkel lesz a növekedési kilátásokra – mondták el a Portfolio-nak a 2025-ös befektetési lehetőségekről Halas Zoltán és Kovács-Kvotidián Máté, az OTP Alapkezelő portfóliómenedzserei, akiket a forint árfolyamáról és az ESG-alapú befektetésekről is kérdeztünk.

Ételfüggők vagyunk, de máris itt a világhírű magyar kutató első megoldása erre a problémára

Ételfüggők vagyunk, de máris itt a világhírű magyar kutató első megoldása erre a problémára

A jelenlegi posztgenom korszakban vezető kutatási iránnyá vált a hálózati orvostudomány, de már most vannak olyan megoldásai ennek a kutatási területnek, amelyek közvetlen hatással vannak a betegek életére - jelentette ki a Portfolio-nak adott interjújában Barabási Albert-László. A világhírű hálózatkutatóval nemcsak a hálózati orvostudomány jelentőségéről beszélgettünk, hanem az amerikai és európai kutatói ökoszisztémáról, Kína előretöréséről, a mesterséges intelligencia szerepéről, a Semmelweis Egyetemmel közösen elindított kutatásáról, az egyénre szabott orvostudományról, és természetesen a leginkább aktuális kutatási területéről. Azt is kiemelte a kutató: az orvostudomány a betegek meggyógyítására koncentrál, ami költséges, könnyebb lenne megelőzni a betegségeket, melyek jelentős része életmódbetegség. Felhívta a figyelmet arra, hogy az ételaddikciót különösen az ultrafeldolgozott élelmiszerek tartják fent, nem véletlen, hogy csapatával éppen erre a problémakörre hozott létre egy első körös megoldást.

Merész vállalkozásba kezd a neves magyar magánegészségügyi intézmény

Merész vállalkozásba kezd a neves magyar magánegészségügyi intézmény

Új helyre költözött és egy fedél alá vonta össze szolgáltatásait a Czeizel Intézet, amely az új telephelyén fekvőbeteg egységet is épít, szülészeti és nőgyógyászati profillal. Egy olyan intézménnyé válik a Czeizel, ahol a gyermekvállalással kapcsolatos összes egészségügyi ellátás elérhető lesz. Az intézet aktuális piaci helyzetéről, a magánegészségügy jelenéről és jövőjéről, a saját terveikről Merhala Zoltán intézetvezetővel beszélgettünk. A szakember az interjúban merész vállalkozásnak nevezte az újabb fejlesztést, de egyúttal számukra ez a nyilvánvaló fejlődési irány, szakmai tevékenységük és páciensforgalmuk is ezt indokolja. A beszélgetésből az is kiderül, hogy az intézet a gyakorlatban hogyan rendelkezik országos lefedettséggel, miben van versenytársai előtt, és hogyan tud stabilan nyereségesen működni. Merhala Zoltán azt is vallja: az intézet jövője abban van, hogy marad a kaptafánál. A hazai IVF szabályozással kapcsolatban annak a reményének adott hangot, hogy az állam felülvizsgálja azt az álláspontot, hogy ez kizárólag állami kompetencia legyen. Exkluzív interjú.

Pocsék a magyar vállalkozási hajlandóság, de itt a terv, hogy leszünk az innovatív technológiai vállalkozások hazája

Pocsék a magyar vállalkozási hajlandóság, de itt a terv, hogy leszünk az innovatív technológiai vállalkozások hazája

A magyar leleményességet és a magyar Nobel-díjak számát előszeretettel emlegetjük, azonban, ha megnézzük a nemzetközi innovációs mutatókat, már kevésbé lehetünk elégedettek: a Global Innovation Index-en 36. Magyarország, az uniós listán (European Innovation Scoreboard) pedig az elmúlt évek javuló tendenciája mellett is az átlag alatti az ország teljesítménye. Bódis László, innovációért felelős helyettes államtitkár, a Nemzeti Innovációs Ügynökség vezérigazgatója szerint a munkát a középiskolákban kell kezdeni, és egy olyan kutató-fejlesztő életpályát felmutatni, amely alternatívája lehet a multinacionális vállalatok által kínált karriernek. Emellett több programot indított az ügynökség, amely az induló innovatív és a már meglévő vállalkozásokat célozza, illetve a nagy cégek kutatás-fejlesztési központjaiban dolgozó szakembereket is vállalkozás indítására ösztönözheti.

Egy valóban felelősségteljesen gondolkodó cég nem csupán “plecsniket” gyűjt

Egy valóban felelősségteljesen gondolkodó cég nem csupán “plecsniket” gyűjt

Az Access4you International egy társadalmi hatású cég, amely az épített környezet akadálymentességét tanúsítja és minősíti. A vállalat által kiállított tanúsítvány garantálja, hogy az épület tulajdonosa prioritásként kezeli az inklúziót, és biztosítja, hogy a helyszínről részletes és megbízható akadálymentességi információk állnak rendelkezésre a speciális igényekkel rendelkezők számára. Ezek az információk hozzájárulnak ahhoz, hogy a fogyatékossággal élő személyek előre tudják tervezni a mindennapjaikat és támogatja a vállalatokat abban, hogy hiteles adatokon keresztül fejlesszék helyszíneik akadálymentességét, valamint elérjék üzleti és ESG-céljaikat. Az Access4you International közel 6 éve alakult meg, ennek alkalmából kérdeztük Berecz Balázst - a cég alapítóját és ügyvezetőjét, aki maga is érintett - az eddigi tapasztalatokról, a tavalyi év eredményeiről és a jövőbeli tervekről.

Milyen fejlesztésekre készül a Schneider Electric Magyarországon?

Milyen fejlesztésekre készül a Schneider Electric Magyarországon?

Rendkívül mozgalmas év van a nagy európai iparvállalatok háta mögött, a versenyképesség megtartása, és a gyorsan változó világpiaci környezethez való alkalmazkodás jelentős kihívást jelentenek. Ugyanakkor a globális trendek által meghatározott folyamatok, mint az energiaátmenet vagy a mesterséges intelligencia terjedése továbbra sem vesztettek a lendületükből, és egyértelmű irányt mutatnak az olyan technológiai vállalatoknak, mint a Schneider Electric. A cég a hazai működőtőke-beáramlás és az ipari beruházások egyik nagy nyertese: minden harmadik jelentős ipari üzemben vagy logisztikai parkban a vállalat energiamenedzsment vagy épület-automatizációs rendszerei működnek. Folyamatosan bővül a 350 fős Global Supply Chain Hub, amely a régióban keres új beszállítókat annak érdekében, hogy rövidítse az ellátási láncait. Nem csak megrendelőként, hanem partnerként is szerepet vállal, technológiával és tudással támogatja a KKV-kat a hatékonyságnövelésben és a fenntarthatósági célok elérésében. Idén indult el, a hamarosan 100 fővel működő Europe Services Hub, amely globálisan támogatja a vállalat üzleti folyamatait. Májusban megkezdte a termelést a cég új, dunavecsei üzeme is, amely egyben bemutatótérként is funkcionál, hiszen minden olyan innovatív technológiát megkapott, amivel ma a vállalat rendelkezik. A Portfolio Veres Zsoltot, a Schneider Electric országigazgatóját kérdezte az idei év mérföldköveiről, egyetemi együttműködésekről, fenntarthatóságról, és arról, hogy mire számíthat egy KKV vezető, ha a vállalat beszállítójává szeretne válni.

Mi lesz a magyar biztosítókkal 2025-ben? - Megszólaltak a biztosítóvezérek

Mi lesz a magyar biztosítókkal 2025-ben? - Megszólaltak a biztosítóvezérek

A Portfolio hagyományainak megfelelően a legnagyobb hazai biztosítók első számú vezetőjét arra kértük év végén, értékeljék a mögöttünk álló esztendőt és adjanak előrejelzést jövőre.

Alábbi kérdéseinkre válaszoltak a biztosítóvezérek:
1. Hogy értékeli 2024-et saját biztosítója és a biztosítási piac szempontjából?
2. Mit tekint saját biztosítója és a szektor előtt álló legnagyobb kihívásnak 2025-re?
3. Mely termékek, szolgáltatások és innovációk területén hozhat növekedést, előrelépést 2025 saját biztosítójánál, illetve a biztosítási szektorban?

Orbán Balázs: Mások a túlélésre játszanak, mi már javában rajzoljuk az új stratégiánk térképét

Orbán Balázs: Mások a túlélésre játszanak, mi már javában rajzoljuk az új stratégiánk térképét

Európában minden ország költségvetése szenved, Magyarország viszont csökkentette idén a deficitet, és több fontos célt is elért - jelentette ki a Portfolio-nak adott interjújában Orbán Balázs. A miniszterelnök politikai igazgatóját kérdeztük a magyar gazdaság idei évéről, a jövő évi kilátásokról, Magyarország strukturális kihívásairól, az euró-forint árfolyam mozgásáról, a költségvetés helyzetéről, a gazdaságpolitikai irányítás átalakításáról, a vendégmunkás-szabályozás módosításáról, az orosz-ukrán háború lehetséges kimenetéről, valamint az új amerikai adminisztráció hivatalba lépésének rövid és hosszú távú következményeiről. Aggasztónak nevezte, hogy nem látni azt a német stratégiát, ami az ipar hanyatló helyzetét kezelné. A magyar kormány megítélése szerint az innen érkező kihívásra diverzifikációval érdemes válaszolni, ez pedig összefügg a konnektivitás alapú stratégiával. Ezzel összefüggésben kijelentette: jövőre már működés közben láthatjuk az új magyar gazdaságpolitikát. Előrevetítette azt is: a háború lezárása egy valódi fordítókorongként tud működni.

Paks II.: 40 éves tervektől az első betonöntésig

Paks II.: 40 éves tervektől az első betonöntésig

Paks II. építési munkálatai ütemesen haladnak, az 5-ös blokk alatti talajszilárdítás befejeződött, a közel 3 kilométer hosszúságú résfal megépült, a több mint 3 millió köbméter föld kiemelése folyamatos a munkagödörből. Az első nagyberendezés, az 5-ös blokkhoz tartozó olvadékcsapda már megérkezett, 2025 első negyedévében megkezdődhet a gőzturbina nagy- középnyomású ház forgórészének gyártása a francia Arabelle Solutions (korábban Alstom) üzemében. A nukleáris sziget épületeinek engedélyeztetése, valamint – az előzetes biztonsági jelentésen túl – az első betonöntéshez szükséges hatósági jóváhagyások megszerzése folyamatban van, utóbbi, akár napokon belül megérkezhet, kiemelt cél, hogy  jövő év elején megkezdődjön az újabb mérföldkövet jelentő betonöntés is. A Portfolio Szarvas Krisztiánt, a Paks II. Zrt. műszaki igazgatóját kérdezte a talajszilárdítás befejezéséről, a talajkiemelés folyamatáról, az építkezés legfontosabb aktualitásairól, és arról, hogy hogyan fogják megoldani, hogy a Duna élővilágát ne veszélyeztesse az új blokkok hűtése.

Mi lesz a magyar bankokkal 2025-ben? – Megszólaltak a bankvezérek

Mi lesz a magyar bankokkal 2025-ben? – Megszólaltak a bankvezérek

Hitelezési szempontból felemás, jövedelmezőségi szempontból erős év volt 2024 a bankok számára, de vajon miről fog szólni 2025? A Portfolio ezúttal is megkérte a legnagyobb hazai bankcsoportok vezetőit, hogy értékeljék a mögöttünk hagyott évet és adjanak előrejelzést 2025-re.

Alábbi kérdéseinkre válaszoltak:
1. Hogy értékeli 2024-et saját bankja és a bankszektor szempontjából?
2. Mit tekint saját bankja és a szektor előtt álló legnagyobb kihívásnak 2025-re?
3. Mely termékek, szolgáltatások és innovációk területén hozhat növekedést, előrelépést 2025 saját bankjánál, illetve a bankszektorban?

Európa nem vesztette el a versenyképességi harcot, de sürgős lépések kellenek

Európa nem vesztette el a versenyképességi harcot, de sürgős lépések kellenek

Európa modellje, amely egyensúlyra törekvő életmódot és erős szociális rendszereket helyez előtérbe, jelentősen különbözik az Egyesült Államoktól, ezért a közvetlen összehasonlítások félrevezetőek. Szükség van a megújuló energiába és a technológiai innovációba történő stratégiai beruházásokra, hogy növeljük Európa versenyképességét. Az olyan kihívások ellenére, mint a magasabb energiaárak és a védelmi kiadások, Európa növelheti versenyképességét és jelentős gazdasági szinergiákat érhet el, ha a magas megtérülésű beruházásokra összpontosít, és befejezi például a tőkepiaci unióhoz hasonló kezdeményezéseket – többek között ezekről beszélt Solveigh Hieronimus, a McKinsey & Company vezető partnere a Portfolio-nak adott interjúban.

Küzdelmes évek jönnek az építőiparban: milyen fejlesztésekkel reagál az egyik legnagyobb piaci szereplő?

Küzdelmes évek jönnek az építőiparban: milyen fejlesztésekkel reagál az egyik legnagyobb piaci szereplő?

A DVM group komplex építőipari szolgáltatásokat nyújtó cégcsoport 1995-ös megalapítása óta a magyar ingatlanszektor meghatározó szereplője. Portfóliójuk az építésztervezéstől, a projektmenedzsmenten, a környezetvédelmi szaktanácsadáson át a generálkivitelezésig és a kivitelezésmenedzsmentig terjed, meghatározó szereplői a kereskedelmi ingatlanfejlesztések piacának, a szálloda-és irodapiacnak, de újabban lakóingatlanokat és erőműveket is építenek. A cégcsoport egyik specialitása a Design & Build koncepció: a Portfolio ennek részleteiről, az iparág piaci helyzetéről és a 2025-ös tervekről is kérdezte Massányi Tibort, a DVM ügyvezető partnerét.

Így vált tulajdonost a Tőzsdepalota: a magántőkealapok szerepe a hosszú távú befektetésekben

Így vált tulajdonost a Tőzsdepalota: a magántőkealapok szerepe a hosszú távú befektetésekben

A magántőkealapok egyre jelentősebb szerepet töltenek be a hazai és nemzetközi befektetési piacon. A közelmúltban több nagy tranzakció, köztük a Tőzsdepalota megvásárlása is ráirányította a figyelmet erre a befektetési formára. Mikesy Álmos, a Gránit Alapkezelő elnök-vezérigazgatója szerint a decemberi nagy tranzakció is jól szemlélteti a magántőkealapok működését és hosszú távú tervezhetőségét.

FRISS HÍREK
NÉPSZERŰ
Összes friss hír
Összeomlott a Tesla Európában
Portfolio Blogger
Ricardo

Az inflációról

Az infláció oka, hogy a forgalomban lévő pénz mennyisége gyorsabban növekszik, mint a kibocsátás. Vagy ahogy mondani...

Portfolio hírlevél

Ne maradjon le a friss hírekről!

Iratkozzon fel mobilbarát hírleveleinkre és járjon mindenki előtt.

Fórum
Partnereink Bankmonitor Avis Opten Budai Egészségközpont MHC Mobility