Már meghallgatható a Portfolio Checklist pénteki adása. A mai műsorban arról a kutatásról volt szó, mely külkereskedelmi adatok elemzése alapján mutatta meg, hogy milyen hatást gyakorolnak az orosz gazdaságra az országra kivetett nyugati szankciók. A témával kapcsolatban Darvas Zsolt, az elemzés szerzője, a Bruegel Intézet munkatársa, a Budapesti Corvinus Egyetem oktatója volt a Checklist vendége.
Három éve készítette el először a Mastercard a Fizetési Élmény Riportot, a kutatást azért indította el a pénzügyi vállalat, mert hatalmas volt a hazai online kereskedőknél az elhagyott kosarak, tehát a be nem fejezett vásárlások száma. A koronavírus hozott egy költési sokkot online környezetben, ma viszont már jobban meggondolják, hogy mire költenek a fogyasztók, ami viszont megmaradt ebből az időszakból, az az 55 évesnél idősebb korosztály netes aktivitása – ez mindenképp tartós digitalizációs eredménynek tekinthető. A következő jelentős bővülés akkor jöhet el a magyar neten fizetési szempontból, ha a 24 ezer longtail, azaz kisebb forgalmat bonyolító, viszonylag specializált szolgáltatást nyújtó vállalkozók is elkezdenek megfelelő online kereskedelmi megoldásokat használni. Egyebek mellett erről volt szó a Portfolio Business podcast új adásában, amelyben Mondovics Péter, a Mastercard marketing menedzsere és Mónus Anita, a CIB Bank kártyaelfogadásért felelős vezetője voltak a vendégeink.
Vegyes, de inkább pozitív éve volt a fenntarthatóságnak 2022-ben. Bár a háborús bizonytalanság miatt volt, hogy a rövid távú érdekek felülírták a hosszú távú célokat, de például energiahatékonyságba vagy zöld energiába soha annyi cég és magánszemély nem fektetett még, mint idén. De mit gondolnak a területről a nagyhatalmak, hogy áll a fenntarthatóság terén Magyarország, a menedzselt összeomlás-e a legjobb esélyünk a klímaváltozás elleni harc kontextusában, és mit tehet egy pénzintézet azért, hogy a gazdaság szereplői fenntartható működési modellre térjenek át? Egyebek mellett ezekről a témákról beszélt a Portfolio Business podcast új epizódjában Suba Levente, a K&H Csoport fenntarthatósági programjának vezetője.
Már meghallgatható az Alapvetés, a Portfolio és az Agrárszektor élelmiszerpiaci és agrárszakmai podcastjének új adása. Az év egyik vezető híre volt az inflációs pálya kontextusában, hogy milyen radikális mértékben drágultak hazánkban az élelmiszerek egy év alatt. A legfrissebb, novemberi adatok szerint a Központi Statisztikai Hivatal metodológiája alapján 44 százalékkal, a Magyar Nemzeti Bank számolása alapján pedig 49 százalékkal kell többet fizetni az élelmiszerekért, mint 12 hónappal ezelőtt. Ennek megfelelően készítettünk egy adást, amely kifejezetten az élelmiszerárak emelkedéséről szól, a hazai agrárium csúcsvezetőinek bevonásával. A mai műsorban Éder Tamást, a Felelős Élelmiszergyártók Szövetségének elnökét, Szabó Ákost, a baromfióriás Tranzit Csoport vezérigazgatóját, valamint Makai Szabolcsot, az egyik legnagyobb magyar agrárpiaci cég, a Talentis Agro vezérigazgatóját kérdeztük a témában.
A magyar vállalkozások csupán harmada kezeli valamilyen mértékben strukturáltan az innovációt. A mezőny szétszakadt, van egy szűk elit, amely érti a területet, de a vállalkozások 40-45%-s szerint ez az egész téma nem releváns számukra. A pandémia leginkább az otthoni munkavégzés és a kereskedelmi szektor esetében lendített a digitalizáción, más területeken vagy szektorokban nem történt jelentős előrelépés. Egyebek mellett a hazai cégek újításokkal kapcsolatos attitűdjéről, valamint a K&H innovációs indexről beszélt a Portfolio Business podcast új adásában Németh Balázs, a K&H Csoport innovációs vezetője.
Többségi tulajdonrészt szerzett a Gloster egy német autóipari szoftverbeszállítóban, valamint egy hazai egészségügyi IT-rendszereket fejlesztő cégben. Előbbivel a német piacot, utóbbival pedig Pécset veszik célba, a tranzakciókkal kapcsolatban Szekeres Viktor, a Gloster igazgatóságának elnöke volt a Portfolio Checklist szerdai adásának vendége.
December 9-én egy Magyarországról megjátszott szelvénnyel vitték el az Eurojackpot főnyereményét, ami forintban átszámolva bruttó 31 milliárd forint felett van. Ezzel az összeggel a szerencsés nyertes könnyedén befért Magyarország 100 leggazdagabb embere közé: de hogy érdemes elkölteni ennyi pénzt, mit kell átgondolnia a friss milliárdosnak?
Az élen járó cégek a válság előtt is stratégiai szinten foglalkoztak az energiaellátás kérdésével, de már nincs olyan felelős vállalatvezető, akinek ez nem járna a fejében. A jelenlegi időszakban sokat léptünk erlőre az energiáról való gondolkodás tekintetében, igaz a rövid távú célok egy válságban gyakran felülírják a hosszú távú érdekeket. A szélenergia-kapacitás bővítése nemcsak önmagában fontos, hanem a megújuló mix kiszámíthatóságát is növelné, ezzel párhuzamosan felül kell vizsgálni Magyarország energiával kapcsolatos stratégiáját. Egyebek mellett ezekről a témákról beszélt Ifj. Chikán Attila, az Alteo Csoport vezérigazgatója a Portfolio Business podcast legújabb adásában.
A mezőgazdaság egyszerre részbeni okozója és megoldást jelentő felmentőserege a klímaváltozásnak, a helyzet jobbításában pedig a termelők vegzálása helyett inkább a velük való együttműködés segíthetne – ezek voltak annak a vitának a legfőbb megállapításai, amelyet a Portfolio Agrárszektor 2022 konferencián rögzítettünk. A látszólag távoli álláspontok ellenére kifejezetten kompromisszumkész beszélgetés alakult ki a CEU professzora és a NAK elnöke között.
Milyen várakozásokkal vág neki a 2023-as évnek a magyar KKV-szektor? Mennyire vannak felkészülve rendkívüli helyzetekre, és milyen problémákat okozhat az alulbiztosítottság, a biztosítási portfóliók elöregedettsége és inkonzisztenciája? Egyebek mellett ezekről a témákról is kérdeztük Keszthelyi Eriket, a Hungarikum Alkusz Cégcsoport alapító-társtulajdonosát.
Az autómegosztó nem kiváltja a saját használatú autókat, hanem kiegészíti a városi közlekedési mixet. A magánszemélyeken túl, egyre több vállalat is elkezdett megosztott autókat használni, részben cafeteria elemként, részben pedig a klasszikus kulcsos autók helyett. Egyebek mellett a megosztott autós piacról, a használati szokásokról és a szolgáltatás városi ökoszisztémában betöltött szerepéről is beszélt a Portfolio Business podcast új adásában Gábor Tamás, a Share Now marketing vezetője, valamint Koralewsky Márk, a cég digitális igazgatója.
RTL+ néven saját streaming szolgáltatást indított az RTL, ez az első előfizetéses, reklámmentes hazai streaming platform, amelynek célja, hogy főként helyi tartalmat kínáljon az előfizetőknek. A témával, valamint a hazai és nemzetközi streaming piaccal kapcsolatban Grósz Judit, az RTL digitális- és üzletfejlesztési igazgatója volt a Portfolio Business podcast vendége. A beszélgetést két nappal az RTL+ elindítása után, november 18-án rögzítettük.
A hatékonyságjavítási projekt egyharmadánál és a Takarék Csoport integrálásának a középénél jár a Magyar Bankholding fúziós projektje Martzy Antal, a bankcsoport pénzügyi vezérigazgató-helyettese szerint, akivel a Portfolio Heti podcastjében beszélgettünk. Mint elmondta, az ügyfelek 2023 májusától fokozatosan fognak találkozni az egységes bank új termékeivel és digitális innovációival. A jelzáloghitelezésben drasztikus visszaesést tapasztalnak, és az energiaintenzív cégeknél a fizetőképességi problémák is jelentkeznek már, de a magas kamatkörnyezet ezzel együtt is jó alkalom a bankok számára tartalékaik megerősítésére.
Már meghallgatható testvérlapunk, a Pénzcentrum Első Yard című podcast sorozatának legújabb része. testvérlapunk, a Pénzcentrum Első Yard című podcast sorozatának legújabb része. A második évad harmadik adása Harsányi Zsoltról szól. Az 1966-ban született Harsányi az egyik legvagyonosabb magyar, a hazai agrárium fontos figurája. Más érdekeltségei mellet alapítása óta tulajdonosa az Axiál Kft.-nek, mely egyebek mellett mezőgazdasági gépek kereskedelmével foglalkozik gyakorlatilag a rendszerváltás óta. Ennek megfelelően, Harsányi Zsolt pályáján keresztül jól bemutatható a magyar agrárium elmúlt 30 éves története is. Ebben a műsorban tehát szó volt a TSZ-rendszer széteséséről, a több szempontból zavaros 90-es évekről, az EU-s csatlakozás hozta lehetőségekről és kihívásokról, de természetesen beszéltünk még más témák mellett a 2010-es évek technológiai robbanásáról, a klímaváltozás agráriumra gyakorolt hatásáról, az energiaársokkról, és persze arról is: egyáltalán hogyan került Harsányi Zsolt az agrárium közelébe, családi vállalkozásként folytatódhat-e az Axiál története és hogyan éli meg azt ő személyesen, hogy vállalkozásai a legvagyonosabb magyarok közé repítették.
Már meghallgatható a Portfolio Checklist szerdai adása. A mai műsor első részében arról volt szó, hogy a Magyar Nemzeti Bank friss adataiból már egyértelműen látszik, hogy az infláció milyen mértékben és hogyan égeti el a magyarok megtakarításait. A témával kapcsolatban Palkó István, a Portfolio Pénzügy rovatának vezető elemzője volt a Checklist vendége. Az adás második részében azzal foglalkoztunk, hogy a közösségi finanszírozási projekteknek platformot adó Brancs közösség most a saját tulajdonosi struktúráját nyitja ki, így pedig kisbefektetők számára is elérhetővé válik, hogy részesedést és egyéb kedvezményeket vásároljanak a felületben. Az új befektetési lehetőségről, valamint a Brancs közösség első fél éves működéséről Kövesdi Gábort, a Brancs alapítóját, igazgatósági tagját kérdeztük.
Az elszálló energiaárak, a dráguló termények, az aranyáron mért műtrágya és az aszály hatásai miatt döbbenetes forgóeszköz-igény jelentkezik az élelmiszertermelésben, amelynek pótlása a termelőkre és a finanszírozói háttérre vár. Nehezíti a helyzetet az, hogy a kamatemelkedés révén a banki forrás bevonása is lényegesen drágább, mint korábban.
A jelenlegi piaci környezetben felértékelődött az energiahatékonyság és a helyben megtermelt energia jelentősége. Ennek megfelelően az energetikai megújulást tervező cégeknél azt kell megvizsgálni, hogy miképpen lehet az ellátásuk biztonságosan tervezhető, fenntartható és költséghatékony, a spórolási potenciál pedig 10-30 százalék is lehet – egyebek mellett erről beszélt Tóth Zoltán, az E.ON Hungária Csoport egyedi ügyfél és települési megoldások értékesítési vezetője.
Hogy lesz energia a hulladékból? Miért fontos a rendszerszintű gondolkodás a hulladékgazdálkodás kontextusában? És mit jelent a körforgásos gazdaság? Egyebek mellett ezekről a kérdésekről volt szó a Portfolio Business podcast új adásában, melynek vendége volt Simon Anita, az Alteo Nyrt. fenntarthatóságért és körforgásos gazdaságért felelős vezérigazgató-helyettese.
Több mint fél évig tartó huzavona után a világ leggazdagabb embere megvette a Twittert, a tranzakció lezárása óta viszont nem megnyugodtak a kedélyek, hanem éppen ellenkezőleg, egyre nagyobb a káosz, nagy hirdetők függesztették fel reklámköltéseiket a platformon, az új tulajdonosok pedig egyszerre próbálják növelni a bevételeket és csökkenteni a költségeket, egyelőre kevésbé átgondolt útvonalon haladva. Rengeteg a nyitott kérdés, például az, hogy mivel sikerül visszacsábítani a most megijedt hirdetőket, komolyan gondolja-e Musk, hogy a civilizációnk jövőjéért vagy a sajtószabadságért küzd, vagy hogy visszatérhet-e a platformra a Twitter történetének legismertebb tartalomgyártója, Donald Trump. Ezekről is beszélgettünk a Portfolio Heti podcastjében Nagy Viktorral, a Portfolio vezető elemzőjével.
Már meghallgatható a Portfolio Csoporthoz tartozó Pénzcentrum Első Yard című podcast sorozatának új adása, mely Futó Péterről, a Fundy korább tulajdonosáról, a Futureal Csoport alapító-társtulajdonosáról szól. Futó karrierútja több szempontból is érdekes: egyfelől, a rendszerváltás után úgy csinált jelentős vagyont édességipari vállalkozásból, hogy a családjától néhány évtizeddel korábban egy cukorka- és csokoládéüzemet államosítottak. Másfelől pedig, kevés modernkori magyar vállalkozás hagyott annyira látható nyomot Budapesten, mint ahogy azt a Futureál tette a Corvin-negyed kapcsán. Ebben a műsorban főleg erről a két bizniszről, édességiparról és ingatlanfejlesztésről volt szó, de Futó Péter beszélt arról is: miért hasznos számára, hogy aktív szerepet vállal szakmai érdekképviseleti szervezetekben, és hogy milyen minták alapján tudtak családi cégként sikerre vinni egy akkora vállalkozást, mint a Futureal Csoport.